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领导力提升

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发表于 2009-9-11 14:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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, O/ r/ r: B% d3 I  E" {% T
7 A* T& A" y5 f" ?+ e1 C3 e
特别邀请:孟老师   20091025     
* e2 {# g: _" C) E* u3 F: P7 D

3 P. }5 Y& I- q; s" n5 }! }   ]! `: [# l( K+ I3 t+ ^' H: ]
作为经历了企业风风雨雨的高层领导,您是否感到权威日渐失落?
$ ~. T) v( x% ]4 I0 g
* |0 |  P9 L: l3 f
在你的工作中,是否有你赏识却不受领导的杰出员工?
  d' Q# u2 P9 @$ C$ r( |( y8 L! V8 K% b; V! @
当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候,您是否感到领导力的危机?
$ I8 e9 |" y& y- a管理培训机构   http://www.bjssjc.com/
) }6 f- ~9 ]$ B" {. ^) T! ]1 F培训时间:2009年10月25日
/ r1 z! \0 I- v培训地点:北京
; T1 A: n0 A/ N4 P# u  K5 F; c培训费用:1200元/人(含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等)2 [* g4 J4 y1 x# V
主办单位:北京盛世聚才管理顾问有限公司
* l" V0 G0 p2 w! B: [联系方式:010-66058539
! i- e5 k2 R- p6 {4 _3 k+ {
培训对象:
企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。

2 g7 H& h: K; N( p( e  t课程效益- u( Q3 r6 u9 ]' d7 C
-培养领导者对角色的认知& s/ u' p0 g+ g" X4 _% n6 [& q
-提升领导者的行为意识" J1 y) \- p! d) |- l
-学会以合适的行为领导和影响团队
1 W! `0 c5 Z3 q2 q) z   U0 |& M1 N: ]5 }9 q9 e
课程纲要
1 x5 w# C& h! i! i
) o6 r( F( H3 F7 S( X& z2 ]2 m7 J

* g$ }' K% H& @' {模块一、关注领导行为
6 U6 d& U4 Z# j6 K6 R-领导者的性格与行为4 _$ E  [8 `' e: K1 G1 L* c$ y2 M
-理解领导力
8 v7 w- R6 n5 F& i$ M( `-领导力测试及个人学习目标设定
- j3 O. b# [+ ? ; Q) U3 Y" |' S! J/ l9 E+ l
模块二、拓展领导方式
7 N' D& g' [4 e- z" j4 g% ?-领导与管理的区别6 ~3 u. b1 ?7 |8 G" z
-管理不同的下属:情境领导
: ^2 C1 z  h% }$ R  m7 r. o-管理者对组织的贡献
# Q; V' m' r7 K8 W7 J-日常工作中的领导行为7 B5 I6 K+ d! s
-作业:将技能应用于个人情境8 g0 d( Z0 ~# H

" V7 s; `$ N- S第三模块、激励人心
6 i. U5 [6 E$ U+ G2 B. Y" s-交流尝试新行为的体验+ k! U& g- k* q6 K$ e0 @
-客观观察与有效领导, c, Z! P: l- ]1 @: Y' J
-理解激励
; ?, [. G4 A0 |5 d4 V( p-针对下属的期望实施有效激励
- \4 E9 w9 Q% K) N  T-将技能应用于个人情境
$ Y+ s& F; @3 E3 a- P2 R
$ ?. q* Q( D, J5 a第四模块、释放员工潜能
& ~! A; b* i! ~) _& G4 }-三种管理风格& W6 s3 ]  S  I: r5 h/ u0 @
-授权:潜能释放之道) D$ A* R, C4 E
-以身作则和坚持立场$ o$ v- g% T4 G. X2 \
-作业:将技能应用于个人情境
* J" `& g; y! B6 U9 L9 _! x# t% b- @
3 [( l7 W: ^1 M1 x第五模块、管理团队冲突
0 c7 r4 W* ?- d+ P-交流尝试新行为的体验
! i2 i7 W& A, o5 |/ L! v% r-管理冲突
9 M$ @/ h( t3 y  v7 g/ [-给予与接受批评
) U) c/ X1 p9 C5 \/ U-将技能应用于个人情境" F& E* H+ t/ I$ F

) T) B' G( W+ o- B; ]) s第六模块、提升个人影响力5 o  R$ g  R$ M
-领导者的行为是影响下属的根本! r" d. _" s' Y
-应对不同行为# ?) ?. @  n" v0 i& C9 i; Z
-练习:将技能应用于个人情境
5 ^6 n" Y7 b& S# I' ~-交换表扬与批评
. W: K, w5 }" W, d1 W$ m( B-规划未来:您将如何去
; a/ h5 V$ a9 {1 s: W  o' S& |/ s- Q. ~4 @( W  j4 H9 G* O

' U* @/ u$ z( l3 S( K9 B% m  |主讲老师:孟老师$ G, S3 s8 \- @! _% L( C, ]

0 q9 m; t( j4 y北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授- W! ~+ a8 s3 |% I/ `
清华大学经理人研究生高级研修班客座教授
8 ~. s) J5 Q% [, ]' i2 @中国科学院高级研修班客座教授
3 ?. }# w6 U( q6 d# i% V3 {& ~中国旅游干部学院客座教授4 \# Q, B6 k3 v/ i1 Y7 g& u* q
北京旅游学院客座教授
/ C. \8 z1 k. U" ]. {国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.7 b5 g5 K4 t0 U% n2 C( G* |/ p
曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。1 P. @1 q: S7 i
曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座,被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。
9 m& p. S( F" I8 I7 O曾为法国旅游行业作过专题讲座+ S4 v! T  o  q2 u* _
曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。# V% ~( |! v1 ], l( R0 k! h
其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》
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