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新,旧QC七大手法
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M7 U- |( ?$ Z" W9 Z( J' V【课程时间】2009年9月16-17日
' T6 h/ B |: T0 H【课程地点】上海" u! b; z% e# W% X. y
【课程费用】2360元/人# l2 D7 k9 I# I7 J. j7 @
【参加对象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。9 [( X3 r/ Z9 h
【课程宗旨】
/ F, u' L6 `2 S# l5 T
5 R* e6 s+ l; T7 p9 C1 Q9 qQC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。
- D! p7 O! D, B$ ~【课程大纲】
% M. I6 S( J; o# {5 V一、全面品质管理
Z( U3 J4 ?3 G7 A/ [1、PDCA 、戴明和全面质量管理
6 Z6 i5 [. ~1 r& p! S" A" k2、全面质量管理原理
# S1 U7 m' X' I h6 I. S3 ~& l3、TQM 和 ISO9000 3 I( u6 @- j" U/ r+ h
二、依据事实的 QC 七大手法
y. }' |$ ~ i, Y1 |/ R) a) u1、查检表 ( M" [9 ~7 Z9 X/ w' D/ k
●如何作查检表
9 E) w2 h4 m# ?6 C+ {●查检表的种类与内容 ! P+ E: e, K& `: N
●使用查检表之实例 ) l- }" H- X2 H, ]7 D) @
2、鱼骨图 5 ~; A$ o3 z3 U! E5 _4 Q
●鱼骨图的作法 7 {" P# B4 G8 J6 O
●两种类型的鱼刺图的运用 & a* `# {6 p3 ]( x) T; W
●好的鱼刺图与不好的鱼刺图
# L, A# J2 d3 v. M6 \0 r' p- _3、柏拉图
1 J( T: X$ C: J+ S0 o+ j9 g● 柏拉图的作法 & v1 M/ ?; u0 ?3 i! o# V) [
● 柏拉图分析的应用 8 ^% d& Z T6 u/ p2 t: B
● 柏拉图使用实例
A" L+ T) |9 h/ s' Z) @+ @
$ k# {) i {/ W: {& Z4、层别图
Y! q# h& ^. a: Q! F4 T7 L0 c, W●层别法 (Stratification) 的意义
$ Z& j. K9 E* M8 t( T●层别法的作法
9 J6 d) O$ s: N$ O3 m●使用层别法实例 - l+ O) z4 A, R: @
5、 直方图
, ^- p b# D2 |4 g● 使用直方图的目的
, M, X: U2 Q- d' V- c" x●直方图的看法及使用法
4 n, r. T# O( O6、散布图 ! v. k5 C" M$ M1 b! C* j; ]
●散布图的意义
7 `. d* ]6 N* P( P% N●散布图的作法 ) `, L1 E1 ~ e% Z- m% K0 f
●用散布图检讨的现场的问题
1 A# g# {/ i1 J+ W7、控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具
; x4 j( u; j* v8 |●控制图的原理与分类
3 I, L. e/ d5 F& F4 f, ?2 J●控制图的判读、判异的说明
w- U$ F) g" e9 t●练习制作控制图 , 并进行失控分析* J! n+ w9 X& x2 n
8、何为新QC七大手法9 G2 ^* a+ i* O! a) u% p
● 新QC七大手法的定位
6 u$ Y, o8 Y& ^! \5 I- u+ s●新QC七大手法与QC七大手法的关连
- `9 [' z6 J% Z7 P9、新QC七大手法的制作及演练
# q8 L2 [7 z6 E% c- I●关连图法的制作与演练
2 ]$ U- i0 L( m2 r$ P8 z● KJ法的制作与演练5 a- L; @1 [. L5 Y$ d- J
●系统图法的制作与演练
. g: B, g3 j4 D● 矩阵图的制作与演练' m4 O: g; ]8 e, ~0 ~
● PDCA法的制作与演练
9 m% }1 [! t! M+ d+ {& T● 箭头法的制作与演练1 n; A$ o$ d F' }" @
● 矩阵数据解析法说明
E4 j/ R( o7 R6 I6 [) e5 [* W8 C10、新QC七大手法的活用
$ Q- b( q' Z5 s1 r5 d( S●新QC七大手法的活用及实例介绍
6 z0 i" R8 ]$ v$ B【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课3 C; T6 T( P. m+ q
【报名方式】
7 L: W6 L6 S7 g* A& i% _* {6 @
" [, `9 T6 e0 D7 ] 1．培训费用：1180元/人
1 P! F! {! E- ?+ Y) i( F 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 1 U1 s- [, e0 J! ~1 {: D
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
1 _: A9 k4 Z6 |* Y x. q! ~ 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
, ^7 E, L* u% r# p0 U/ N( w' }1 I 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
" J1 Q, H1 D1 c% @3 v$ M6 }7 K 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:13:40