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工厂成本控制与价值分析管理实务

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发表于 2009-9-4 17:09:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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工厂成本控制与价值分析管理实务
4 q& `- k+ D9 b8 X" r& L0 t& W3 _3 M4 M2 U0 |/ {* p
【开课城市】上海
3 P- J; X4 t/ ~【开课时间】2009年9月12-13日0 t6 s# o& a2 J3 H7 O% N
【课程目标】' r9 {& w* E- b5 Y4 H
  您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理(TCM),有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会"算",还要会"干"。
: \8 \0 d0 M4 [  T* U  i9 f: w【培训对象】企业各职能系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人,及相关管理和技术人员。
! B( y& P  H( G" L【课程大纲】
. u+ X* t# Y7 e一、工厂成本的财务控制& q# A0 e2 C- f
1、成本的核算
/ e+ g- A& Y9 D5 Z  k! f●成本的基本习性与划分# f1 m' P& I. O
●本-量-利分析
$ N- n+ n  h8 v●个别辨认法
- s) N: Y. p9 B, I7 \4 y●先进先出、后进先出、加权平衡
% r# u. l7 ]: m+ h1 h0 e●定额法和标准成本法
: X  e- S  V* B! Y& ?, Z4 w* ~●作业成本法- r, O/ \  I4 x. m
2、成本的财务控制* O; k' p) k+ m
●成本控制的财务原则和程序
- r; b1 n% K) G& P; U# D. r/ O$ k●标准成本控制法# n; a" K( X( ]# p) q5 S9 J. b
●目标成本控制法
) }# G. ?& A! ?7 Z, j) [' E●预算控制法) M0 Y* v1 J& T2 Z/ ~
二、成本的价值分析与现场实施
; {6 Y/ j4 M0 B8 U% e1、工厂成本控制和价值管理的指导思想
, t2 E) N, }& r5 N% g  m; _●市场价格倒算的目标成本
2 M4 M; _3 z. F. H! f  S' j% {4 h●精益生产管理与成本控制6 D8 U) D# {) g( ]- X) [
●顾客导向与内部优化相结合的价值分析9 y4 o% b  y5 Y, J/ M
2、实施与操作
4 z+ v) B$ x& I+ m  U# N●成本的价值流设计
# N+ v& E  ]- t" I2 z0 v6 Q●工厂运作的价值流图( n2 G- [: w, l
●价值工程的应用
* t% {1 g8 g+ A! U9 n9 q; C●计划-物流-供应链的成本管理
! M* M0 y0 Q7 v* d  B* v& u●生产经营计划及控制
; G9 Z: t( ]4 L7 v5 D; l7 b$ }" j& w●销售预测计划→BOM9 |+ i5 ^6 ~0 v
●主生产计划MPS主要的成本项目+ L' G, \; A3 t% W9 a
●计划管理流程: p7 O0 t+ i: t& J- ?" p) K& f
●订单优先级管理  Q% Z) i6 ]5 n+ x9 c4 r) K
●物流成本管理! f7 [* K1 e: K+ Z, T" o5 @! a) p0 o
●主要物流费用种类* }. d6 d! u$ I& \
●库存费用. R" z& i4 @0 i' b3 t
●供应商管理库存VMI+ \  i% c: S' i
三、工艺与质量的成本控制8 n+ ^3 ~( M" ^
●工艺成本管理
1 ]8 `2 U. \, v/ J/ T* S: ^0 n2 X( I●看板管理
% b9 P: I6 n5 Y& x2 z5 T6 j( b* d- ?●工业工程IE的改进
" Z  A! R6 w6 M/ W$ \0 J9 |●综合设备效率OEE的提高( q( E5 G4 t3 a) @5 {/ R, |6 P2 C
●TPM的实施
! V5 @& s4 R; [4 X& J' m6 g% Q●快速换型八大步骤5 ]( r+ [0 d9 r; J
●质量成本管理. \" Q% h( {7 j$ O# E
●质量成本分布比例: J3 N6 z8 G9 @' R* Q( {& Z* c
●六西格玛的成本观点6 d4 i9 K8 H4 i/ t( o# A9 Z$ x* N/ h7 W
●质量控制方法和工具9 c; t; B/ e4 x  _* s
四、现场成本管理  C3 `0 @( x! x8 n& p6 \3 b
●培养全面成本管理意识与素养
/ u3 L/ o. s5 F- n●生产现场的料、工、费控制8 G* d8 G: g, L
●生产现场的成本绩效考核
8 g/ f/ {) Z, d6 F) z●制造企业绩效体系
* Z' q* _+ D4 u9 b' @& B: k●工厂车间内部关键绩效指标) r& @9 x) S% u9 G; S0 `9 L# |
●案例分享与行动方案
8 p1 @" ~" h9 Z5 @$ M$ t; r【讲师介绍】
8 S+ E: h9 d% y! g1 Z 张老师,毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。0 O$ D3 N# Z+ T! j1 V5 J# W5 D
近期培训服务过的企业有:其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。2 J" g0 B9 D* x
【会员报名】2 ~+ W" }0 E; K( x
   
8 y1 U+ E; V; g' |$ G( n/ ]) F  1.培训费用:2350元/人(含培训费、讲义费)% Y  w6 `" K4 R: b8 P5 X" X3 T  T0 q8 t
  2.报名电话:010-51600571  010-51600671  010-51264223
+ Y$ p: s( J; v+ U# E/ z. Z  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真 010-514117436 r/ |( C' j8 e; i- N/ b
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表! {. ^3 z5 e" U7 j9 o
  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
/ x' j5 }0 ?$ d$ {- y  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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