|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
价值工程培训
- L! Q' l* f/ d1 G3 L. P4 T7 u2 O6 }+ ]: ^* F$ Q5 g
价值工程培训
& h/ K o: X8 I3 o/ D+ d& `【课程背景】& R2 a5 C$ s4 k3 ]
随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。
. C J3 N; ?! d3 E# ?: ? V; r# |价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。
) i0 k1 l* T' G+ m- s, B# g" X. I& L【课程收益】3 K A+ N& }. A( E E+ }9 x
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；& ?3 \# u& ?$ R/ T# d
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
: M1 f3 Q# `" o( A3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
5 ]/ m* |" X4 i4 r; p& ~【培训方式】
; T5 e; o0 ~( h# B: O# L z讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
: p `! ~' U! e7 X8 N: U) w$ A* A【课程大纲】
1 V- t3 X9 O" P! [: K0 |/ q第一单元 价值工程概论* L+ v0 N- C3 h. n7 B: X
第二单元 价值工程工作流程: Z5 a$ b7 q6 Y e7 |: Z
第三单元 选择价值工程对象, P5 R0 u) A% F6 j) S8 |
第四单元 收集情报) s& M: J6 y$ w9 f* y. ~( A
第五单元 功能分析
. i# I, ~) b4 u: [& Z' n' [第六单元 构思改进方案
/ f7 D9 \8 x* k0 k5 t0 |第七单 分析与评价方案5 n, X' r$ Z4 ~' n
第八单 方案实施与评价价值工程成果4 D4 o( l( I5 F3 }* F& E
【基本信息】) T ~7 H5 _# f! C
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
# c W1 t/ I( |- F培训日期：长年培训课程
) h% ]/ J! o: \ y+ ?上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00, Y/ `6 B' ?! ?# e7 t# e: I! o0 M- m" `
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）5 a! o0 h5 d2 k2 e9 t. P. G5 E
咨询电话：：025-52313510、138051618851 D. T* [, G8 T* R; j# ~
培训联系人：赵小姐 |
|
-
|
发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)