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| 目的/ c5 ~* R( z# }9 {, g& x. e6 w
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。( d; G; A4 g6 ^ A
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。 X9 d9 ^9 x, `) C+ D0 y
8 D5 i) J0 a9 g- \; y4 Q
第1天
& j. z6 N; C( A9 [1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
' w$ C5 I% H) `0 W. k* `2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 : `* d0 x1 ^2 z- }% Z
3、统计学的基本原理 + a0 X( r; Y% \- x8 Y, w" Z
4、: R4 Z3 C+ Y5 U+ P" k" V
品质成本分析
: d6 u- |9 T; M5 {2 B9 |" V5、因果矩阵分析法
7 r9 C L* P/ X( E6 H; C第2天
+ ~* z- e; r, [- d. q2 n' L6、潜在失效模式及效果分析
6 F' n& d. v q7、品质功能展开
& Z$ h: |8 S$ p9 G' q8、MINITAB介绍 5 _: i) r, G5 v2 |, F) E
9、测量系统分析 5 P) c( u" i, q7 D/ r1 X" j( U, F
10、过程能力分析 . s% c* C2 l- u5 j+ R r4 ]/ m
11、多变量分析) {7 g Y% }* M9 _( v6 i& }
第3天
8 Y$ G: {3 K. O12、置信区间与假设检验 2 }1 p$ k- b& f8 \; v" u
13、正态分布数据分析工具
& x' |% k5 x! c5 b: M6 M% v14、非正态分布数据统计检验) x/ c. N* I |+ W- H
第4天
/ M$ q+ p; i( _) ^; d15、回归和相关性分析0 K0 l7 F# s7 p1 |2 X
16、实验设计介绍$ c, D9 g: z1 _+ F# I t
17、全因子及分部因子实验设计/ }, R' ?. ~) E& T6 Q
第5天
. S$ f# _& G& m- l% k u18、SPC理论
8 {3 V+ R+ I& n19、计量型数据SPC
! G7 b+ S( D$ n3 a20、计数型数据SPC
7 R' q7 h9 T6 ]% O$ b; g0 s21、预控制图
! a2 N$ K+ E3 |" T( t( n（Pre-Control Chart）) Z5 L# G* h3 N0 E/ S
22、6Sigma成功案例分析
* W1 k/ x5 c0 \& ?7 V ]23、总结和自由交流
# T% d9 R$ _: d. v( F13805161885赵恒
6 n1 Z8 l$ y2 X3 x2 y9 e2 o! N
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)