【培训目的】
0 x Q4 O0 @# M7 j# B4 N6 }! u0 N1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析# f0 @+ V1 }0 S8 T+ ^5 p! Q
2、效率的深入分析和提高
+ `! u* I) d# R2 W1 L3 M3、学会识别、分析、解决问题0 _& h' u% o) K5 a5 z9 Q
4、学会现场品质保证和提高" \% ]$ E: P, C# R
5、学会IE7大手法 b! m) o# O- g8 p5 \$ n
6、学会如何消除浪费，降低成本) J" g+ O3 m2 d" q( o
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调
/ m( K! o% H+ {* A8 I8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步
! C7 E* [8 F' L5 O, W
; q" f6 n9 ?/ L6 c$ k7 w【课程对象】
& w1 v5 t) p, M: a企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
0 S5 `, J5 G. z& H发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
9 V" {4 J3 n1 p3 s培训日期：长年培训7 d5 E- @* V: e& a/ h
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
( x3 Z7 r% J4 q3 X" S2 m a培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
4 u. a! f7 ~% n8 _/ n13805161885赵小姐" k7 z3 U/ S, D! F
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发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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