南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 4 [' o' w% ?( ~2 b' G8 _( K•明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 : w+ B2 b# d8 A( L# [+ t8 T% _•学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 •掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 " |4 \( y; h  N' e, x' p•建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 大纲 9 J! s8 u" o( {/ E4 A8 H□仓储管理的地位与职责 •仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 & K2 R# I) T+ M0 p& ?□物料接受与验收 1 f0 q' y, z9 {8 L4 n$ u. r•物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 . W* U: F$ R" B3 _! v* C& i1 ]•物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 •物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统 □物料保管保养 : ]& b( I  M$ m0 K•货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化   U) ]3 _, E2 |) q& G8 N: d•物料的分类储存与库容的合理利用 3 \& ~4 }) h; l- S- k9 g+ s& g•符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 □物料维护保养 " Z' f- r+ q: [, I( |8 k•仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 : o0 @" x/ w1 b( q9 p# f•物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 2 y& X) _5 y8 T3 t+ g2 o•物料损耗与盈亏的原因分析和处理 6 Q6 F; F8 {9 w2 k/ [□物料出库供应 6 @, A6 y% F* e( P3 `/ q" s7 {4 V) H+ y•出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 9 M" ]' X  X2 r! k5 b. c% C$ V9 D□包装技术 •包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 5 j' S+ ^) E# Z2 v$ ]•包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 □条形码技术 - I8 p* @. R) x- ^  e•条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 •条形码技术在企业物流管理中的应用 □物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 •SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 ! q# @1 ~+ q% J7 L# e□仓库安全管理 •仓储安全作业 •仓库防火与灭火 •ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 ) V' g: o- H! k! f•《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 13805161885 % x6 l4 I( @% h& _

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