培训大纲
, D+ T5 L) [! V+ d7 v* e□现代化生产方式对采购工作的要求; V( A* J5 J5 y% C
•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念% J0 j2 f5 g. l+ G
•新型的物料采购方式 •采购职能与程序! W- {: |* Y" m9 c
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)
$ S! X7 o! m9 L, W0 i: H•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序3 t6 F4 ?' f; ~" A. n( \
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法' x* _* a- }) X' d9 g6 N3 R
•NRPII与JIT(看板管理)5 {( Q ^7 p6 ~. n( ~ U: \& @
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价- c+ M1 X. M( w6 G
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式4 z- e/ {9 L1 }
•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价& t1 }: o" F4 E |/ G8 z0 a
□采购批量的确定与控制# u7 n* z8 P+ {. c' k2 q
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
- [3 v7 Y |( B% |/ Y( `4 T. |8 o3 d•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法
+ E3 I& `# M2 X□采购价格核算和采购成本控制( w8 L; N) X& Y j+ \- e: p6 ~
•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整0 K- F* S, A+ b; ]/ r
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
4 w5 l4 r7 q7 u5 b□零库存及其实施途径: k0 @! @, A+ r) b; S' z# z4 O/ m
•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
% E. W' J/ x: i( p# z" k& ^•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法 m$ D% x, x1 K* a; }) m" h f
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
2 n0 c+ j. Y! O•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款1 Y* d9 ?4 P1 n/ R, V
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理" Z, a0 w) n' T; ?9 z% d! N+ u
□采购与企业内部关系的协调5 i8 J2 ~; }% Y. {# q+ q
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
( O. r9 ~( o9 b! Q' w2 J13805161885赵小姐; U+ H# M4 H1 `( m/ o
! |$ W; F0 j. K
发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可