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先期产品质量策划APQP实务(苏州,11月15日) : `# U. Y! K) ^/ N' N2 Z6 v# R5 D
【培训日期】2008年11月15日4 o2 z; Z( M2 Z2 J1 [
【培训地点】苏州% k. }* l; Z. |% e1 B# s5 ~; [
【培训对象】企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师) C0 K C1 G4 `1 ~, g
【课程目标】5 m3 @/ F. O9 D
$ e) ]& O! y2 N( f+ Q/ C- T透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。
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. J+ ]% Y( `5 N% e: Y1 e【课程大纲】5 }( @+ n1 I) N3 K4 a+ H6 v4 `* N, K
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■APQP起源与为什么要使用APQP; 2 g5 V* R( z1 x1 n- B/ _* H: x
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■产品质量策划的基本原则与推行APQP流程; 0 k" D" D$ K7 C/ v8 s& [
1 i; [! s2 T' | B7 g% ?% L- ^: o
■APQP阶段划分说明;
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■APQP各阶段与相关技术手册的关系;
4 R* O. b" h1 x6 _: i3 a8 R G6 s2 A& P/ Q" [, M2 K' H
■计划和确定项目阶段工作要求与实例练习; 9 \3 `4 D' }7 Q. d8 l
4 w9 z! `, d" q! Z
■产品设计开发阶段工作要求、实例练习;( v( _* t# j7 X5 L+ D' t% d
. `/ g& _3 F( j; _1 a5 u4 n
■过程设计开发阶段工作要求; 7 i. u4 q! Y- i" I
4 ]: |, t2 G3 T■产品和过程确认阶段工作要求; ' L2 y& H+ ? X( p( ~ r5 ^, a
3 |8 P% u: L( V2 C$ B1 g
■反馈、评定和纠正措施阶段工作要求;
3 A. u7 a& M+ Y G( w7 I3 k( Z+ {7 E6 }0 ]- w o# s# q
■控制计划概论、分类;
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% x, U* G& k" W- i: l' u+ n3 ]■控制计划制定依据; - `6 W/ P& Y. P2 A& H
- C- V* S! C* U+ m- N7 F$ V; w' s■控制计划栏目填写要求;" ~3 D0 C5 W2 Y$ s
% t$ S6 } L& T1 ~% Y5 f
■控制计划的分发、实施;8 P: K& B0 P$ |, ?% A7 {. ]
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■控制计划的更新时机、要求。
" q# W. f' R: c* k$ t( w1 y7 }5 x+ d; T4 B$ r8 k. c( ]
■案例分析 l$ e& ]' Q- {" t$ m: h
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4 H$ S% I+ L; X. p; Y5 U; ]5 Q1 J【讲师介绍】
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范老师,河海大学毕业。中国国家ISO 9000注册审核员、美国品士ISO/TS16949评审员、中国天津汽车中心QS-9000评审员。曾任职于常州工业玻璃、科顺汽车部件、神电汽车等企业。现任上海某企管公司专任顾问师。范老师擅长5S及目视管理、SPC(统计的过程控制)/MSA/FMEA、汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949、IE工业工程等课程。辅导客户有贵弥功、铁母肯轴承、金杯汽车、日立化成工业、日立汽车部件、嘉聯益電子、普利司通、SMT新进电子等企业,学员满意率90%以上!
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【费用及报名】: x& d; @7 a& J3 Q
1、费用:培训费880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。* L5 \; i8 z D' I+ K6 L: L
2、报名电话:010-63836477( p/ k- \. H! n: b1 _
13810210257( A* Z( O, }6 c/ _0 O8 n" a- C
鲍老师5 h- t) l& X# w. l( C
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3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 [4 s% u1 d% H, F, c. E
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
9 p% S* b8 J$ q# v* }5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习). N% s7 U. m6 p+ H, y
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