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9 m6 d/ w H9 C" R5 p4 ?8 W中国的风电事业，要靠中国人自己不懈的努力，苦干加巧干，才能得以好、快发展。近5年来，风电出现空前的热潮，投资、建设急剧增速，政府、民众的重视与日俱增。一派大跃进的景象。看到利好的同时，应冷静分析可能存在的问题，例如，快速发展的表象能否说明中国风电行业实力剧增？人才基础、技术基础和政策法规基础是否扎实？目前是否已经出现潜在的风险？因此，有必要进行阶段回顾和总结，总结经验和教训，及时发现问题，提出应对策略和改进方案，有利于规避出现重大失误的风险，有利于风电事业的发展。为此，本研究所与德国InWEnt基金会、中国可再生能源规模化发展办公室（CRESP）拟共同组织风电行业的高级管理人员，对中国风电过去5年的发展进行深入的研讨，交流风场规划、风场建设和运行、整机研发和制造、部件研发和制造等各个环节的经验和教训。特别是产业链之间的沟通和互动是本次研讨最重要的主题。研讨会分为2部分。第1部分在国内举行；第2部分在德国举行。1 d7 [% U D8 O9 z, G4 |
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关键词：及时补牢，何以亡羊
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6 u1 D2 h% ^/ e$ W8 R S9 i; H6 J0. 组织方6 m6 K4 M# X A. V: h/ G
中国西北工业大学
7 \. X1 |9 b" ^) p i; K中国可再生能源规模化发展办公室: ?# ~/ ]" l2 x2 w
德国InWEnt基金会
" A- }8 `4 q6 K0 b" q1 Z+ m0 D1. 目的
) `4 b( J' |+ _+ Z总结中国风电过去5年的发展，交流风场规划、风场建设和运行、整机研发和制造、部件研发和制造等各个环节的经验和教训，开展产业链之间的沟通和互动。同时，与德国风电行业进行交流。
( O; g1 N* C+ ?0 M/ L6 H2. 会议代表和人数
4 y6 O. I3 H9 \项目规划、风场、总机厂、部件厂、研究机构等单位的主管领导26-30人。* C+ w' `+ u. {% {3 d
3. 时间安排和地点
1 y0 p6 m, N4 ^/ C研讨会分为2部分。第1部分在北京举行，时间为：2008年06月07日-08日；第2部分在德国举行，时间为：2008年06月09日-15日。2 d, Z/ u4 P" u" Z: y3 v4 _
4. 国内部分的主题和主题发言人1 A; E" n$ H% V7 T! y
(1) 风场建设和运行" R" Q% o) R1 a6 `( t) b
内蒙古、新疆和黑龙江风场的代表：融资、接网、基础设施、不同风机的表现、运行和维护；经验、教训和问题。9 u, ?4 L! _0 s% i9 _& e: \& u
主要目的：风场作为最终用户，可能同时运行几个公司的风机（包括国外风机）。根据他们的风场条件和现场运行的比较，向总机方和部件方提出建议。总机方和部件方根据风机技术特点和设计经验，向风场主管提出运行维护的咨询和建议。通过这样的沟通，有助于建立风场运行和风机研发双向反馈的模式。真正的自主研发能力表现在“量体裁衣”的实力上。7 X8 A) z0 F: F) [9 o
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(2)
( M6 p, y; V5 x. I0 j中国风电现状分析0 W9 h1 q5 g" x Y4 D+ Z
研究机构、整机厂、部件厂、风场、项目规划的代表：主要制造商、主要机型、技术引进与吸收、新机型的研制、部件上的配套与协调、研发队伍和实力；经验、教训和问题。
% f5 N7 D4 a1 {: n# k9 J7 y/ b# l5 S主要目的：目前主要投运或将安装的风机几乎全部是引进的机型。这些机型基本上是按照欧洲风况设计的。部分已经在我国运行了近2年。共同研讨可能存在的问题，特别是对引进技术消化吸收的程度决定了未来发展的成败。讨论如何建立风场运行-风机研制-部件研制-风场运行双向反馈研发模式，如何形成独立自主地设计体系，如何培养具有独立设计能力的研发队伍。
. F) T- E- d7 J% M随着风场规模越来越大，如何尽快储备风机控制技术，以适应接网和稳定电网的要求。7 H$ @. t; U/ T% m7 }
(3). S0 C+ {5 O% o# H
风况和选址
; F. z Y" e9 q" R* G- B, Q; W1 @研究机构、整机厂、部件厂、风场、项目规划的代表：中国风场的特殊性、基础设施条件、规划、选址、运行；经验、教训和问题。
5 R) Y. m- [9 m/ d主要目的：中国的地形、地貌和气候条件南北、东西差别很大，根据目前已经掌握的情况，现有机型是否存在不适应的地方，需要考虑那些因素，如何贯彻在风机设计中。 对于特殊风场条件，如何规划和微观选址，既保证风场经济性，又兼顾风机的可靠运行。如何研制适合几个主要特殊风况条件的新机型？
: { t4 J) s6 C, T9 J+ b* |历程、政策法规、目前的形势及未来的发展；经验、教训和问题。 参观风电厂、融资、备件、保险、运行维护、故障统计、各风机公司服务统计、扩容、20年到期后的处理。 5 }1 s8 v: j0 u. R" D1 X
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生产的组织管理、部件的选择和检验、与风场的关系、备件、服务和长期技术支持；新机型研制的组织、研发队伍的培养。讨论：企业有无自己的设计体系？如何形成？ 参观一个部件公司。讨论：为什么一些企业甘愿成为专业部件商？如何成为精尖的专业公司？ | 
发表于 2008-10-28 17:48:37