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新QC七大手法实务(苏州,11月7-8日)
# T/ ~% N; X/ S9 K【培训日期】2008年11月7-8日
! h G" s. S& @* j【培训地点】苏州, a4 S/ e5 [/ d9 w
【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员# e5 W# p) _1 S
【课程目标】 K5 c- O% g$ F( l4 x8 t
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。
$ S6 `. C7 f. H$ g- Z: \ 3 A" z# L" K- y+ D& _
【课程大纲】% D+ K- }: P: C
一、何为新QC七大手法
2 o$ M6 A- g) t" r: o' y7 } ■新QC七大手法的定位9 n" C/ C3 s3 }7 u. C6 ^) |8 ~+ r
■新QC七大手法与QC七大手法的关连1 H% ]$ E9 O! q) G* u5 G$ [$ l
; w( R8 d4 j7 H
二、新QC七大手法的制作及演练) D Z3 B# q8 r! O# D. c
■关连图法的制作与演练7 k# r- L* @) @3 _
■KJ法的制作与演练5 i: T& d8 N- g. w9 X! ^
■系统图法的制作与演练
9 T0 D5 Y- N, W3 R3 U# I ■矩阵图的制作与演练
8 Z; H& i2 Y9 \5 Q; S ■PDCA法的制作与演练$ h" p" e- w: x6 ?3 s
■箭头法的制作与演练
' w5 Q& H% E$ y' Q6 o( K ■矩阵数据解析法说明$ j! X/ |' r) d7 Z5 [- ]" p7 ?% V6 L
" q F9 b4 [ ]) f2 s7 Z4 h/ ~三、新QC七大手法的活用
1 N" G9 W& H, G" k5 y& @8 r- b# i ■新QC七大手法的活用及实例介绍! l f0 ^/ Q- s
■演练发表及指导5 V s1 L0 `1 H& G6 a
% t, c6 d, Q) x5 p* l5 p& q0 m$ n A
【讲师介绍】( I* A7 k# k$ | f# ^
胡老师,毕业于厦门大学企业管理专业,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表,胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理,曾为上百家企业进行辅导,获得客户的一致好评。4 J: I7 \2 U7 C$ M) {4 [
' V' H; ?; V% ~1 y. w【费用及报名】
( O. t8 ?3 W: y6 _( I1 i) o6 H1、费用:培训费1580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
# F1 Y/ j# ~* N6 `/ W# a2、报名电话:010-63836477; V r9 c$ g& o3 w9 b
13810210257
2 s2 C% O6 P& l; q4 ?$ T& O鲍老师
5 \9 n8 U# }5 ?9 \ N6 m
! H% @* ?6 a) {5 N3 F3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 E5 a y s% C$ f/ A
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱+ |& W0 `8 j* m R
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)9 h0 F* O& }4 M
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