如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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8 v- B+ W  m$ a. t如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
4 R' i; N7 h+ J+ E1 Q【培训时间】 2008年10月25日
# D& w8 [$ s+ R# t5 L【培训地点】苏州
【课程收益】
- [' f+ S# F! \■落实公司经营目标；
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
% n1 T/ Q8 `4 n( S/ l■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
2 Z+ f  R! u/ \4 d3 E6 l■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
/ a1 @" _  _2 x# u5 w* r1 _( G# L8 C■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
& `8 d, @+ o7 D6 q# ~0 X
【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

; b8 v, N) p7 d+ O( R' H【培训大纲】

一、角色认知
■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
■班组长应秉持的职业心态
& t) m" w7 @& t# Y
; w1 T3 m6 @" R: u/ R: j8 z二、现场管理与安全
■现场管理概述
& N6 O3 d/ ]$ M6 W2 b  n0 D■永远摆在第一位的---安全！

三、常用的现场管理工具
■工作教导
■时间管理技巧
■晨会及日常会议
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6 `" J6 ^% z6 l/ {四、生产绩效与工作改善
■生产绩效管理
: \  x7 N4 h0 V) H4 G6 j! S. v■工作改善

五、有效的沟通
■沟通过程
■成功沟通八大准则
+ @  _/ u* |. H( J7 p4 O! I■上、中、下各层级之间的沟通技巧
■沟通综合游戏

六、激励与员工关系
& z2 v, t4 p; p: t& I% O■了解他才能激励他
- H# ~* f9 Z4 N1 s■员工激励实战技巧之借鉴
( d) m6 i* k- g& G8 n# z1 O. X; P■员工关系处理
■塑造高绩效团队
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$ ~( R! K7 L4 t7 H' i0 P结束语：行动才有可能
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【讲师介绍】
, Z6 T4 ?- q  i林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
/ F+ k: @( R7 U; M1 h# {
【费用及报名】
# K' Y! Z1 ^. @; _# L2 w0 m# C1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2 g# h6 k" a2 Y$ r/ X9 O7 |2、报名电话：010-63836477
4 R( U, z6 Y5 a9 D, z+ _( ?9 ?13810210257
鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)