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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自： 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进：在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后，供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
6 L% i' }: K" t. x$ P2、持续改进一般由管理层提出，技术部门填写报告，格式可参考下表。
1 H; ]7 w$ W3 \) h/ y1 k& b3 ?4 Q P8 o
- a- O N0 d, Z2 }' j$ ]2 R$ Z& Z! |4 c! e) C- S0 G2 c
NO:8 T' N; e5 A% Q
" c' U* Y6 r, z1 p |
2 @0 g; u; L' d# C& t | | | | □控制图
/ W( W7 r+ z# H/ |+ ^! f: j- ]□试验设计" N* |4 C* d4 Q2 P/ j
□PPM分析, ~( F0 x7 N% p; H% g! i
□动作分析/人及工程分析
: p1 _/ A7 J/ w: x4 X' V□其他: E5 A% b& P8 }* l; \( K) }
| | | 负责部门：______________
$ p- u" U5 A% C/ p$ n3 M2 m8 N. d f- Z. O- v1 O
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________0 @% s3 W0 D- x/ l, Y- d
审核/日期______________5 L# n# N; U4 P5 u% G, k! M
批准/日期________________ | ; g2 o: x/ j' _$ `& M t! n
| | | | | 评价人员/日期__________ ~! e+ w; U7 q1 z2 r! O
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' T `" I' Q' ?1 @ | 意见：
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总经理/日期8 Q9 k9 M! Z k( e0 S
1 g ?0 [7 L2 g! x0 H3 i | | | | | | | |
8 s" h; M- f9 D' P
T, H! X! G2 O% |0 Q$ q$ \0 o表单流程：各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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