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[讨论] 如何降低成本

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发表于 2007-10-29 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国福建泉州

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大家能否谈谈如何降低成本呢,大概可以从哪几个方面做
发表于 2007-10-29 13:47:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
从设计角度看:3 e. ~% }" {2 V* W4 u1 c) o, U% Q' o
1、集思广益,选择最简单、最合理的结构!5 j& _  ^4 M$ M* W
2、投产前作细致的分析!以防产生不必要的失误!
9 ^$ d/ q* h! Z+ {; B6 ~2 R" c& ~7 c3、生产中及时发现错误来挽救!

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发表于 2007-10-29 14:31:09 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
这个话题范围太广了,不过值的讨论一下。4 u) j* R: s! \
我来谈谈我的一些浅薄的看法:
# I2 m# G1 v5 b" D8 u1、        在保证质量的情况下,尽可能的降低外购件的价格;9 |3 ]6 W* H% \' @  g: @9 q
2、        合理安排工序及生产流转的过程,尽可能缩短零部件的运输过程等;
4 a: L! m# g/ y5 n' z3、        生产加工尽可能机械自动化,产品批量化,提供生产效率;
7 v5 }" B" V1 n. z) t4、        各种浪费(材料、工时、加工、水电等等)最小化;
% [, I, U- T3 O5 R9 N: m5、        人员及机构精简化;
; f! y4 {% B3 b& q& |6、        尽可能减少零件的返修及产品的售后,争取做到零售后;0 M8 ?! z+ m! N+ M( S& [/ m+ k
7、        尽可能减少仓库的库存量(成品或零部件等)。

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发表于 2007-10-29 14:37:52 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
这是个很大的题目。# X8 x$ f$ T6 G2 _, z
1  设计方面,在保证产品质量、性能,保证使用安全的前提下,优化结构,强度符合要求但不过剩,外形美观而不奢华。
: {& F# F4 Q- A1 v& S7 ]2  加工方面,安排合理的加工工艺,正确的检测方法,严格控制废品率,不搞过剩的加工质量和过剩的精度,采取合理的加工余量,有材料使用方面既防止以小代大,也经防止以大代小。
1 Z6 E- u- s$ W, b- H3  装配方面,在要求公差范围内,装配零件进行分类,以大配大,以小配小,可提高装配精度,达到较高的性价比。+ S% J  X# O" i$ ]7 w8 U* C7 _1 n
4  销售方面,做好市场调查,避免产品积压,缩短资金回收率。

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发表于 2007-10-29 19:11:33 | 显示全部楼层 来自: 中国广西玉林
说句老实话,我们中国人从来就没有过什么好手段来降成本,大部分的企业一般是通过降质量、降工人的工资来降成本的,而且这招立杆见影、收效极快。7 k# V1 p0 B9 h: u
    拿我们公司来做个例子吧,我们公司一直都处于亏损状态(这是我们领导说的,具体亏不亏损我不知道,我只知道公司领导的车越来越高级,而且办公楼前的小车越来越多),每年都由总公司进行财政补贴,用于还债。前年换了一个总经理,总经理到任后大刀阔斧进行改革,第一,所买的物资全部以次充好;第二,降低工人工资。这两招收效很快,当年就赢利400万!我算了一下工资,我一个普通员工足足比上一年少了三千多块钱啊。总经理因为经营有方,开着豪华小车升官去了。
! r% c5 ?" s- N6 o6 H    再看看人家Intel公司的降成本吧。我记得原来的电脑是八九千块钱一台的,而且要放进空调房、要严格防尘的;现在呢?现在电脑多少钱一台?大家很清楚。而且现在的Intel芯片功能越来越强大、速度越来越快,最要命的是,价格越来越便宜!天啊,人家是怎么降成本的呀?那才叫降成本呢!

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发表于 2007-10-29 19:23:11 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
#3楼,#4楼说的都很好,
; p3 @7 j2 l+ P/ P$ \可是拿到中国的企业中去,8 v5 t4 Y+ d( J' O4 d6 L5 \+ `4 K
降低成本往往成了降低质量,
" n. L; m# P7 O$ L8 a5 s( f可是就是这降低了质量的产品,还硬是有人要,依然有很好的市场,. e( y2 t' g9 Q( r9 i  \
那就逼的那些没有降低质量的同行一起降下去,! F3 i3 ?7 ?0 f% S. k( p8 M
也就造成了 外人眼中 “廉价货”
发表于 2007-10-29 20:06:08 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
你们都工作了吗?+ Z$ f+ _3 J' Y& X" Q- t9 u$ `
怎么说的那么有道理哦
发表于 2007-10-29 21:19:29 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北十堰
产品设计和生产准备过程中降低成本的措施3 E# E* ]  ]6 D$ f" \, `
一.产品设计阶段
* s8 t, t7 E' I9 K: b# W# J" b2 ^1. 根据FMEA或CAE分析的结果,在保证零件强度和可靠性的前提 下,减小材料厚度,用普通材料(如Q235、Q215、Q195)代替优质钢材(如08Al、10、20);
' w9 B* {: [5 K- k# C; p5 p, ]* m  `2. 将形状复杂的零件合理分解,以提高材料的利用率(如将一个复杂零件分解成两个或两个以上较简单的零件,通过电阻接、铆接或螺栓连接,可降低模具投资、大幅度提高材料利用率见二.1);
, W. W2 E; _3 n- I3. 结构上允许时,尽量使用型材(圆管、矩形管等)做结构件;$ s9 z6 z1 u% F9 e: }
4. 满足产品功能和可靠性的前提下以塑代钢、以轻质材料代替钢材;
+ C1 Q) `( H+ G" O, V, K/ s5. 表面防腐处理选择适合、够用的防护材料和工艺。# h! b, D+ ]2 U2 _3 o% y
二. 生产准备和生产阶段8 B. p1 t* t# }/ x; W1 `8 p* e
1. 对毛坯形状特殊,材料利用率较低的零件提出改进建议,由产品设计考虑更改,以提高材料利用率;
3 E: B% c! h( I1 e2. 利用余料套裁,用大件的余料作为小冲压件的毛坯,全部或部分利用;) b/ \* [0 y) n) [. M
3. 尽可能采用复合模使工序合并,提高生产率,或者多工件同时成形(如左右件、对称件、相似件;同一零件的两道或三道工序在一个大台面设备上完成,一个冲次出一个零件,但是几套模具必须凑闭合高度),成形后再刨切、分离;
  ]' @" O5 Q2 S6 w0 d4. 在冲压力足够的前提下尽量使用小吨位压床,以减少能耗;
5 ~& x1 A& }& a' W. u5. 合理排样:减小搭边、少废料、无废料、多列排样、组合排样等等;% _- f8 l" {* h" ~- Q/ Y3 M  o
6. 冲压过程实现自动化、高速化;
; i  i7 i: J( e7 F. h% z7. 焊接尽量使用电阻焊,以减少消耗。

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发表于 2007-10-29 21:50:34 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
降低成本要从设计开始,我深受其害阿.....
  Z, h- d2 ~) h! i- t" m- L我们公司的技术要求太高了,在中国还要找质量好,价格低的供应商,难哦!!
发表于 2007-10-29 23:21:05 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
我认为最大的成本控制是做好产品的设计及做好检验关,其它的项目降低成本大家都会做。
发表于 2007-10-30 09:40:45 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
我想,有个比较关健的就是,设计时,不要人为地提高制造精度
发表于 2007-10-30 09:50:19 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
我支持5楼的说法.4 z. ~* f) k: R# l; m# @) M4 Y
可以拖欠部分工人工资,到了年底或者节日再以奖金的形式发放,这样可以加速企业资金流动,相当于降低产品成本,还可以预防员工突然辞职.
& U0 d) q1 {! I! ~" z啊还有发奖金的时候可以趁机会多收个人所得税,有利于搞好和银行的关系
发表于 2007-10-30 10:32:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广西南宁
我觉得采购降成本最多了!
发表于 2007-10-30 14:03:41 | 显示全部楼层 来自: 中国福建泉州
1.从加工工艺的安排方面(节省材料、节省加工费用)
/ w0 o& y( [7 N" V+ R2.材料的选择方面(在符合要求性能的前提下,尽量选择市场容易买到,较便宜的材料)& w- a+ n) \) e' ~% N
3.加工设备的选用方面

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发表于 2007-11-6 11:38:36 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
设计在前端,降成本最易
发表于 2007-11-6 12:39:42 | 显示全部楼层 来自: 中国北京

回复 15# 的帖子

绝对同意!只有设计的更改才是对成本最大的降低
发表于 2007-11-13 17:05:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江西南昌
设计上强调功能过剩是成本过高的最大问题。
发表于 2007-11-13 19:34:25 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
在生意多的省份搞一个连锁厂家2 D) ~4 e7 T0 a8 r) T3 D
做一些低级的
. k% }/ M+ ~6 d$ z  e8 r! n费材料的东东
8 g$ K5 P7 _  p% `8 ?9 x- s再去安装1 y1 M' D, _) Q. Q" ]  U
省运费
$ y( f8 P6 M  [- R  n* b) y省人工
8 `/ {9 e: a& p  B) ^还可以加强信息联络。- Y9 v: c' c$ v2 c9 s
----------------------------------------% ]% X4 d/ g2 X& \- ]" e
一举多得。  w5 f9 L6 Q2 F/ a4 J0 P9 L
-----------------------------
7 C5 e* @1 Y: b) ^) ^另外有篇文章. n' ^+ b) U% P8 D; S
看看侃侃* n- r+ ?  ?5 n: N6 F
5 g7 R/ u* D7 _4 f, i" S6 @5 ]
[ 本帖最后由 eastlakewater 于 2007-11-13 21:33 编辑 ]

降低成本的有效方法.zip.rar

8.15 KB, 下载次数: 17

发表于 2007-11-13 20:30:47 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
优化设计是能做到降低成本,但往往领导看不到,不明白,所以有不少的企业不重视设计这一块
 楼主| 发表于 2007-11-26 09:48:38 | 显示全部楼层 来自: 中国福建泉州
不是说有选材料,或换材料来降低成本$ E0 a8 Y6 z0 `2 m+ u% ^0 Y. K
6 g9 U  j# p: ?0 @4 s( W0 n4 T
那这些又是从哪里做起呢,又哪个方面思考?
发表于 2007-11-26 11:54:26 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳

回复 1# 的帖子

我的浅谈:
, j( O  L% W& K  j( n/ D1,采购成本是首先必须考虑的:品质成本、运输成本等等, C, s& B' {: K3 b2 I/ J( }
2,产品优化:最好产品单一化、相似化、标准化等等
7 }1 k: K# `' m3 e% J1 f. U1 l* ^  L3,加工工艺的难易程度
/ H- S5 z- x; z8 x- {' F4,其它方面例如供应商的服务能力等等
发表于 2007-12-3 14:58:22 | 显示全部楼层 来自: 中国广西玉林
这个问题太泛要答全面很难,先从源头的设计上去考虑可能更有效,设计人员的好坏往往会直接影响一个企业的成本与赢亏:; z3 ^( ~7 L# F+ g
1、选材。如一些农机上用的齿轮实际上传递的动力扭矩要求都不大,一般的45#调质淬火钢就可以了,没必要用20CrMnTi等合金钢;
9 C6 N! U$ G  ^. Y" t& C7 E2、结构。应以简单实用为主,结构越复杂制造难度越大,成品率可能就越低/ Q; b7 n; |; R2 a5 y
3、表面与形状与位置公差要求。千万不要小看这些东西,不同的精度要求的机床精度不同, 一些人不负责任的随手,可能会引起工艺人员极大的麻烦,实际是:需这么高的要求吗,从实际出发吧!!
发表于 2007-12-3 15:56:37 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
我觉得零库存是降低生产运作成本的一个重要方法
发表于 2007-12-3 23:17:04 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
看看<<改变世界的机器>>和<<精益思想>>我们就能找到答案,为什么丰田是世界上最赚钱的汽车公司.
发表于 2007-12-4 20:09:37 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
精益生产,合理管理,合理利用资源,出现难点后要向外部求助。
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