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[讨论] 外包过程——属于ISO9000中的哪一条?

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发表于 2007-7-9 10:14:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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对外包过程的控制,
  C9 Y# N  i7 g, @4 e有些单位放在采购过程7.4,有些放在生产和服务的提供7.5
* |& `9 |! U) s  k+ |( B* X' \. r我看了9000,只有4.1提到这个词语9 ~4 `4 X& a& a: v, E) t
那么,外包过程应该属于哪一条?
发表于 2007-7-9 22:53:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
GB/T19001—2000标准的4.1条款规定:“针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织应确保对其实施控制。”下面,就“外包过程”的控制谈几点看法。
) E1 ^- B5 j" Q1 g   一、什么是外包过程
! R/ }5 t, Y" x' E  l5 |   外包过程是指组织将产品形成过程中的某个(或某些)过程,委托给具有该过程能力的其他组织代为完成的过程。常见的外包过程有:
; Z# j7 v9 u4 A& g   1.将设计和开发过程外包给具有资质的设计和开发组织,如房屋开发商委托建筑设计院进行小区规划、建筑设计;7 R  |: B$ Q, o9 u0 s
   2.将产品的加工委托给具有加工能力的外部组织,如零部件外协加工、协作厂为总装厂提供配套零部件;
/ ?' _5 m3 f' ^3 E3 |) P3 C   3.将计量测试设备委托给具有量值传递能力的组织,按期进行周期鉴定或标准;7 W+ u, Q, r- F7 @" N& l- x
   4.将采购品验证中的某些分析项目,委托给具有相应资质的组织,按委托项目进行分析等。
1 D) T5 j7 o$ N0 F- v/ [# l   二、外包过程的特点: ^  ?! ?; @; `7 P
   1.外包过程是组织产品形成过程中的一个过程,无论将其委托给哪个组织完成,委托方都要对这一过程的质量负责。因此,不能在质量管理体系中删减标准第七章中的相应条款。% v" z" G& ]3 x* \( z
   2.外包过程要借助于组织的外部资源,增大了组织对其进行控制的难度。因此,组织应考虑外包过程对产品质量的影响程度,以及所涉及的风险,并采取相应的控制措施。
3 W+ {6 L3 m7 T' a  b5 |( \; m   3.外包过程存在于产品实现过程中,一般分布在7.3设计和开发、7.5生产和服务提供(可能涉及7.4采购)、7.6监视和测量装置的控制等几个条款内。
  u8 r# x1 Q/ K6 o   三、对外包过程的控制要求
, G: ~5 m0 p6 C* C* a   1.组织应识别有哪些外包过程,外包过程中有无特殊过程,是否采用被委托组织的采购品。应在质量手册和有关文件中描述外包过程,并纳入质量管理体系。
( G! M4 @3 F4 _) H7 n5 A   2.组织应根据外包过程对产品质量的影响程度及其涉及的风险,以及外包过程的特点,采取不同的控制措施和要求,并在质量手册和有关文件中作出规定。
3 q) J- e' I$ f& k" e- j. Y8 x   通常,对所有外包过程都按7.4采购的要求加以控制。首先,对外包组织进行能力、资质考查,进行评定后形成合格外包组织名单,并对名单进行动态管理;其次,与外包组织签订合同,明确外包产品的质量要求、接收准则、双方的权利和义务,必要时对外包组织的质量管理体系、过程实施、过程监视等提出要求;第三,结合产品的具体特点,制定对外包产品的验证要求。, X; L4 ]/ H1 S9 A4 b/ q
   3.如果组织将设计和开发过程外包,应按7.3的规定对设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等采取有效的控制措施。控制的要求、方法应结合外包过程的具体特点确定,并在外包合同中作出明确规定。
# N! |& u0 z% e4 P% f   4.如果外包过程中有特殊过程,应按照7.5.2的要求,对过程的确认、过程工艺参数的监控进行控制。应根据外包过程对最终产品质量的影响程度,与外包组织协商、确定对特殊过程的监控要求、方法,并在外包合同中作出明确规定。
( _2 U! ~; Y- G% X. J! X   5.如果使用外包组织的采购品,应根据采购品对产品质量的影响程度,按照7.4的要求对外包组织的采购过程进行控制。对于控制的要求、方法,应在外包合同中作出明确规定。
: l, R+ I) r1 u5 S   6.当外包组织长期向组织提供配套零部件时,应与外包组织建立组织间的质量保证体系。) ]* S* j# n0 h# I
   7.当组织需将计量测试设备委托给外包组织进行周期检定或校准时,应考察其是否具备量值传递能力,以确保量值传递的准确性和溯源性。考察的内容一般包括外包组织的资质、量值传递范围、有效期、检定人员的资格、检测环境等。# s2 l% w0 H: G
   8.当组织需将采购品验证的某些分析项目委托给外包组织时,应考查其是否具备相应的能力。考查的内容一般应包括外包组织的资质、能开展的分析项目、分析人员的资格、环境等

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 楼主| 发表于 2007-7-11 07:59:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
楼上辛苦,分析透彻  W; F- O) h# B8 M- l( z  V
网站需要你这样的人员,希望版主给于奖励) L5 h  |+ P9 P* U0 U7 W/ ?3 ~
& k; ^4 n* j& q' @
那么,外包过程就放在7.4喽!
发表于 2007-7-11 11:30:45 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
2楼的高手
) J. B& f* }; `# e3 Z3 S8 ]% H! _2 c3 ?: i" S0 ^% r! v
另外请教,现在有个供应商以工艺需要保密为理由,拒绝现场审核,该怎么处理?
发表于 2007-7-11 14:05:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

回复 #4 mdsli 的帖子

和供应商签个保密合同好了。
 楼主| 发表于 2007-7-12 12:47:00 | 显示全部楼层 来自: 中国北京

回复 #4 mdsli 的帖子

审核还是以沟通为主,
$ v0 m' l. n  U9 c/ ]3 N! _, E具体要看他是怕通不过审核才拒绝,还是真的有需要保密的地方  r4 h, j" N2 ^5 u! s
如果真的有需要保密的地方,还是尊重人家的选择,8 f0 `2 l3 D) L; z0 |# u9 v/ F
如果按照5楼的建议,签保密协议,还要看人家是否愿意,+ M( C5 _. A6 {5 G% L1 t/ S
因为认证方面的人员比较混杂,利用认证窃密也不是不可能
发表于 2007-7-16 21:27:24 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
原帖由 竹木一 于 2007-7-9 22:53 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
) l8 g1 r3 a; w% c; U% D0 a0 `GB/T19001—2000标准的4.1条款规定:“针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织应确保对其实施控制。”下面,就“外包过程”的控制谈几点看法。
" n% _; ~5 m0 [- a2 @4 n   一、什么是外包过程
* P# r; y: `- w+ r# w/ y0 Z/ a   外包过程是指组织将产 ...
0 N- f& k5 x, Q  B; K5 y
2楼的回答很全面,学习了。谢谢分享。
发表于 2007-8-15 16:14:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
外包过程是一个范围很广的过程控制,对于不同行业和不同企业,; x5 Z' T- I2 l7 P; e# R) {3 ]
其外包过程也不一定就属于ISO9001中的哪一条:
& _0 l% e$ J$ c- b3 K对于生产外包:一般放在7.4采购,当然放在7.5生产也可以,不强求$ y1 ], s+ _1 _  A7 W
人力资源6.2,也可以外包:那些猎头公司帮你招聘、培训,实际也是外包
2 |$ a* {' V0 O7 v/ L: D9 l" i0 r设计和开发7.3,也可以外包,研究所就是干这种工作的' X3 Z& D) C; ]7 L; y( ]( V0 s
监视和测量装置7.6,也可以外包,如计量院(或计量机构)检测仪器9 a( a& U" s7 m5 u, `
& N. Y2 D  o* B: B: S& o: s
等等等等
) V. z& [5 m- }4 d1 i其他我也不知道了 ,大家补充吧
发表于 2007-8-20 14:27:44 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
外包过程过程是要看什么外包,应根据具体情况进行控制,但无论什么样的外包,需在质量管理体系中加以识别和控制.二楼的观点赞同.
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