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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99), e2 f+ _! S4 q5 f/ F" f3 t
书 名:管理之神-组织变革的今日与未来
o: s8 O. G& {- |作 者:汉迪
' d5 D( c6 ~9 S T% N6 v% w译 者:崔姜薇
1 f, R# d( t3 e' f2 J, _出版日期:2006年12月1日9 @" N. _% F- h1 x; t
出版社: 北京师范大学8 e) n( G6 q8 B7 u# E& l
本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。& W- q& S5 ^: L; z# ?, b2 Q: E
目录:
3 {# s. X. s$ |* z4 u第一部分 文化适宜性理论 6$ ?. t' J- Q9 d
第一章 四个管理之神 66 K' P2 H1 G0 O* Z9 h7 l
团体文化 66 d- x, e; |. q+ T' C6 z
角色文化(The Rollture) 101 W1 P4 d( }" _" c" a
宙斯,还是阿波罗? 12
( a* a. o8 s( N3 I 任务文化(The Taslture) 15) C; @ t0 ~3 G- I# @: E$ V
暴风雨中的雅典娜 18# k" d3 C1 b9 w$ d
存在主义文化(The Existentialture) 19! E. A( X7 G W% s) j
家庭文化 22
4 h# j4 \% H9 u1 z, W+ @7 L& | 差异性的混合 256 a) k& N# V/ [/ q2 A
地毯店里的宙斯 272 L' X3 L# T& [/ G p% L0 e
第二章 企业运营中的管理之神 313 [2 l2 m! `* X0 f) p9 y
思考与学习的方式 328 ^* v7 P1 Z6 b
执行官在行动 33
% ?5 m6 u; }; \% P. U7 m: g. f4 N0 }; A 声誉战胜了逻辑 35
6 L+ h& k# K# R 激励与报酬 37
2 D# Y& a/ l( k& h 角色文化(阿波罗) 38' V* B1 {( e2 K6 B% C! x9 H
思考与学习的方式 40
+ X6 y( |. D; w, I9 O! N7 K 阿波罗文化中的预算 42
1 [" m; X: i3 j- k, R 任务文化 (雅典娜) 44
& E. k; b& u* ?2 [2 M; D0 |$ I 雅典娜不可能变成宙斯 471 ]9 u8 {; a- i5 Z+ a! K
狄奥尼索斯式的受虐狂? 51
- ?) d" i4 E6 g 激励与报酬的方式 53
" F5 W6 t6 L! }7 N7 v3 T- W 判断能力上的差异? 55
; J h8 A p: A; ~& x& @ 失踪的垃圾袋 57 }; O2 ?1 I& P: t9 X
组织文化的问卷调查 60
/ A7 U; _9 O+ A$ q" q1 b) Q8 F/ D2 o第三章 管理之神的平衡 66
5 @+ R) l+ W8 j1 _ 研究与规模 69
- ^, H" ~) J p7 `0 _- m" P% e 工作模式 71
' g5 s1 ^5 N5 h A 卡尔马工厂 73
7 ^- L$ M5 z) y- M 混合的选择 77! O5 c! B1 M V: a* J
博斯克化工厂的故事 79; M0 W x) }. c8 j' R5 q/ k
连接众神 83
2 w) R7 u" S) X" c 不信任螺旋 85
/ Y1 S, E4 V: y f& h$ p 授权委托的矛盾之处 871 @( y8 O3 [/ v8 M
连接要素是共同语言 91- E- |1 O0 ?: G5 K' X
把人力视为“固定成本” 97
& }9 z& D* j0 ~. r' d6 l8 |第四章 不同背景下的管理之神
+ J! `4 V$ U0 p6 a5 z. D, B
# X+ n4 K2 U/ X9 V8 v+ S第二部分 阿波罗的危机
& j5 g5 ^# j' D8 u4 S第五章 阿波罗的两难困境
' w# t/ c- ~' e, E2 Y第六章 对困境的回应
& k& H. r7 d$ a' g9 @! E1 V第七章 管理之神的新秩序 , v6 ^9 S) E" m. k- d' o$ v5 r
第八章 结论! [7 \0 M5 M1 t
http://images.joyo.com/b/bkbk633857.jpg
+ B7 ~2 s$ X7 F. ]/ w V; @ V2 U. U3 D0 C
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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