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发表于 2006-12-17 19:14:57
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来自： 中国甘肃兰州
六西格玛就是6s管理,首先大家要知道什么是6s管理,6S就是整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SEIKETSU),素养(SHITSUKE),自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以"S"开头,所以简称6s管理法,现在中国石化主要就是这种管理方式,这种管理方式起源于日本，最初是5s管理模式
3 A/ q z2 _3 p& b只要在网上搜6s,很多的,7 L1 k9 O4 X3 {- i
主要是能够解决中国常见的几个毛病# v- O8 H) `+ J- E
1.领导讲了半天，部下也不明白.说的太多，有时候部下反而分不清主次,到最后哪个也没记住; ^1 P+ r# V7 E( Q- \. W$ n
2.领导讲了半天，部下只记了一点,其他的都忘记了,结果都向这个靠齐,其他的原则也没有了,最后的结局是肥了少数，亏了大家
. W7 c) K/ x. D( s3 M; W3.................4 c' y/ y3 g: F; E4 l( ^ m2 s
a .主要检查要点
# R& U) {# b0 {) k/ o 排面有没有缺货
/ g% Q5 Y: q, [# E 有没有滞销品没有及时淘汰
' a5 c5 y X+ k5 ]5 N 有没有价格不明的商品
9 B' Y$ `+ _+ o, z0 X4 p2 @ 有没有商品标价错误
" G+ L( b2 g4 Z% |, j6 V1 R 有没有残次、过期的商品 : O; K3 b! Q, x ]% C! H" m9 R
所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品& c+ \2 ]" b5 ]( X, y( w
同一种商品是否散置在几个不同的地方 陈列
* d8 E5 m3 E) S8 m) R6 p% I 有没有闲置的容器、纸箱
9 D) r- y3 q; w9 _+ w7 { 有没有没有正在使用的物品 ; A* F' U+ I" T7 O) L, `
有没有乱放个人的东西
r3 Z q$ P- p) d2 _6 b; H 有没有把东西放在通道上
! G; h" U- |' S% I3 m. m 正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放 {0 T k. M+ c4 G! j# H
包装箱等有否破损（容器破损）
9 k: l9 q8 o) R3 _ 地面有无垃圾、纸屑、水污
9 p( Z+ }2 J/ p& V 货架、商品上有无灰尘 q' ~0 S) ]* t1 d7 Y! m
正在使用的台车、推车
5 A. f2 g7 H9 N' p& r* p( j 正在使用中的工具
/ E9 c6 C7 T; U% H 即刻使用的栈板、道具及其配件9 Q- j0 P2 o- M) z& A) t8 |3 I6 f( m
使用中的清洁用品
8 a. r/ A; I9 s1 M" B8 \b.员工的主要职责
; w1 l# U& l, _1 |7 I" T" s自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放 0 p8 x, z) M% H N
不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间 , L3 V8 }: p+ d0 k% g
通路必须经常维持清洁和畅通
1 E5 a3 ]- @1 F7 R6 J w5 U- y+ G物品、工具等要放置于规定场所
/ m K" x% L2 q灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁0 d+ A; S2 M. X) H- {7 t
商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层
y2 x5 V7 F! [# n/ o( W保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 ( V3 q4 R. E6 o0 j$ I& z
纸屑、纸箱等要即时清理 2 |7 n; ]' R$ f5 X1 g' g G& z. p8 X# ?
不断清扫，保持清洁7 q1 B1 v2 `5 R$ \; D/ ^
注意上级的指示，并加以配合 ; _- M, k4 X: y$ j
c:主管的主要职责
1 C0 b3 x3 J1 Q- i! P: E全力支持与推行6S
# t$ G' ]8 _+ P. r/ v参加有关6S教育训练，吸收6S技巧
( @' B2 ~# R% \' r d研读6S活动相关书籍，搜集广泛资料
7 K" _) l% I: v部门内6S之宣导6 @3 H+ m( e. @1 z
规划部门内工作区域之整理、定位工作
% O# k, S/ Z# ^7 {* X依6S规定，全面做好卖场管理作业. e7 O L, w v& w
协助部属克服6S之障碍与困难点 3 K6 g% ^8 }9 @' ?# ?1 A) L
熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释
1 n0 N) V- `) u. A' O+ x2 ~- b进行考核评分工作 $ [9 P Q6 c3 b5 K( w7 D! h$ }
6S评分缺点之改善和申述
- D- Z: I7 [/ s' B6 t! g) H督促所属执行定期之清扫点检( J' g" H. n# T9 z; _
上班后之点名与服装仪容清查，下班前之安全巡查与确保 ( n2 G' G% [. p+ u2 G0 d7 D
其他之处,请大家看相关资料 |
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发表于 2006-12-9 06:10:55
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