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内容包括：
9 U7 B4 p6 ]: t( K1、工艺准备过程的质量管理* w4 a3 l% B9 I( d5 I8 ]
工艺调研及先行试验/ s4 m1 ^. m/ V/ Y8 R1 `6 c' R# Z
产品工艺性审查
' W0 ]3 l7 j, ]0 E+ ^: V+ _ 编制工艺方案 G0 a1 ^' b% o& [! W( I
确定审查工艺路线; o5 ?# v/ i6 ?& a
编制工艺文件 `) X5 X# c6 b. K) q3 Q
工装的设计、制造与试验+ D$ L" e D e0 L5 U6 B
设备的选用设置或设计制造
3 i) H$ \6 t' X 检验手段的配备与检验方案的确定
/ N; b1 }/ Z0 v D# e8 H3 Y 工装、材料、燃料、动力、工具消耗定额的制定2 C3 @' ~, l& V# c+ K
材料、配套件、在制品的运输控制5 i( o5 C9 d K$ D9 q- E5 r: V
完善共用设施4 u+ O5 ^6 Z" K$ p% J: H, ^3 Z4 s7 p4 u
创造适宜的环境条件
1 _. n. [/ _3 v) s6 j# j8 F 人员培训8 x+ r2 @1 J/ s7 g2 P8 F6 F, J
设置工序质量控制点& _ r9 S: q( P! C* O
案例：控制器设计、制造质量计划
% B, T4 K! U( N' k2、制造过程中的质量控制; K. \/ I$ q2 M0 ?0 o! _! D' O/ g
明确质量责任
5 `! T1 `& M5 d8 [ 合理组织生产3 V, W9 ~: V4 i8 S# Z. N i' K
加强岗位培训
0 \2 w5 M* Z5 ` 提供设备保障/ F4 H( j& N% D( e2 e. w6 D
提供工装保障; F8 `1 f3 \ j6 r+ @% T$ e) L# U
提供计量保障
X' R( D( j, [/ H* M( n+ M; L 做好物资供应. r# E/ F6 H3 k* a$ ~8 E% C' n
做好质量检验工作
7 z* P2 v1 A; }4 Q0 N a$ Z 严肃工艺纪律: V% M: x" _7 _* f4 h$ y6 H
建立健全工序质量控制点、做好关键、特殊工序的控制工作
! {! y2 H* z, M% d6 e 加强在制品的管理
' l+ |0 O* l2 u, S) v3 p 加强质量信息管理
( I3 s Q3 @* [; n 组织文明生产; ~8 T' w- Y6 ]0 h5 M5 q8 M
做好技术文件管理
^" Q! R5 _* A' l v 严格工艺更改控制; C/ d$ M) S9 O
加强价差考核, a+ @( M1 d; z6 j9 Y( \3 M p
3、工序质量控制
" W7 K0 h* u$ X! y0 Q- ] 工序质量控制概述
# h7 Z8 B! w7 I; p! M6 e& u 工序质量控制的策划# Q7 n+ y! d) `; ]( g& h5 p
工序质量控制点: x# t, S( o3 C6 h9 g
工序能力调查
! H9 ~2 M9 y7 t. o8 k0 W 工序因素分析: p5 c. G5 [9 `" H" M' {
工序控制文件1 F+ X% Z& i" g. c' o' G/ d
工序控制方法
% B- y( v4 k6 S: H+ b" |0 } 工序因素控制
9 Q7 Z4 U3 e; ?8 D2 d4、工序能力
1 J+ r) y) D! D0 R# Y( Q 工序能力的基本概念
& j0 x. A; |8 b) O7 G; ~+ ` 工序能力指数
! T v! j/ \$ }/ [% C; M$ I* v6 Q 案例：工序能力指数计算
3 l6 Q1 @, m+ F 工序能力的判断与处置6 G& N5 ^2 n* U) d5 l. H4 {, C0 c
提高工序能力指数的途径
x& N9 O" q/ A9 o5、关键工序、特殊工序
) d+ R! z9 t" W' ] 关键工序、特殊工序的设置原则4 r4 {7 o4 T9 X8 c& M
关键工序、特殊工序的控制+ F) F5 T; ^8 `6 x3 o( X
6、生产过程控制程序样板文件/ b: }: z% S7 g6 p1 R
案例：供需质量控制通则/ u+ O, _; T5 G3 W8 X! p
案例：生产过程控制程序
) Y% ]6 l; p+ Y G2 X* |5 Y
$ ~4 M, v/ \1 U [3 |欢迎大家捧场哦，我需要分分啊，现在级别太低了，很多东西可望而不可即阿，55
+ {. e- g& u2 Z0 F! `+ E- L
1 ]8 [" T+ ^" k* b" L( Y1 }[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-23 14:58 编辑 ] |
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发表于 2006-10-12 21:57:46
发表于 2006-12-10 09:55:59
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