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上海pmp培训|上海pmp考试培训|项目管理培训

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发表于 2012-2-9 10:26:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训精华班-劲爆价2880元/人; R9 n! D8 P) o; ?' {0 n+ S
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( [1 F+ {: d1 f$ l; W$ r5 n! @【权威机构】美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
( l- Y0 S; o' F1 E. }【课程对象】特别适合直接参与项目的各级经理和团队,项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
2 a9 P3 k, R! j6 o【权威师资】项目经验丰富,国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证7 k, y7 T) n- L# w- Y1 o2 t
【课程特色】整合观念授课,名师亲自授课,全真模拟试题,完善课后服务,高效通过率,严选讲义教材% l: Y$ m( T3 X- ]$ H' t! _
【PM7 步法】美国最新学习理念,科学合理课程设置。
8 ~2 b3 ?& P/ T+ v- y【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程,而是真实项目的体验; E2 C7 ~8 d* l
【教学特色】
! D2 g' b3 A; I0 l1.课程时间安排灵活,循环开班,如缺课可安排下次补听4 P0 S1 \8 n& Y% r. v* u
2.执教PMBOK的第三版本的到最新版本,对PMBOK的核心与理解表达透彻
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【艾威优势】1 V% ?7 h, g/ G1 I' Z7 Z; w( y
1.AVTECH是美国项目管理协会(PMI)在中国大陆最早授权的认证培训机构(Global R.E.P. No.1887) 8 e  D& f  S5 a1 a' t
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【PMP认证培训安排】:4 {  G8 D4 a6 j* u
第一天:课程准备,考试介绍,项目框架、周期,项目计划开发实施( j2 q7 s8 k7 L- g* v" r& `& c1 o( b
第二天:项目时间管理,项目整体管理、习题讲解
, J, A7 {. O1 D6 Z2 Z! q7 B0 R第三天:项目范围管理,项目人力资源管理、习题讲解7 @+ e; T- X. d/ a0 ?% i3 h
第四天:项目成本管理,项目质量管理、习题讲解% o4 D: s# m! ^
第五天:沟通管理、职业道德、习题讲解( r3 f) I3 A$ o  @- `9 p: k  J2 M
第六天:项目采购管理,项目风险管理、习题讲解, [# ~. C0 M0 ?5 E' I
第七天:模拟考试(一),试题分析(一)
8 @3 ]2 V1 A5 w第八天:模拟考试(二),试题分析(二)) V2 D3 X, _4 W- E
2012年3月/6月培训认证安排:* s0 O, m- k' I) Y# J# K3 s$ p
3月24日  精读班-PMPA01  12/10  12/17  1/7  1/14  2/11  2/18  3/3  3/17  9 l) V3 H6 C! f6 ?! T
精品班-PMPB01   时间在工作日与周末平衡设置,安需定制!  $ z% b- }2 L8 G# F+ Y/ F
精华班-PMPC01  2/12(day1)、2/19(day2)、2/25(day3)、3/4(day4)、3/11(day5)  , E* W+ y3 X0 d$ _
6月30日  精读班-PMPA02  3/25  4/1  4/8  4/15  5/8  5/13  5/27  6/10  & O0 L7 h, q$ w! y* C+ ~1 {# q8 V/ A
精品班-PMPB02   时间在工作日与周末平衡设置,按需定制!  $ {$ j/ L  M6 P( S' F1 M/ p0 `" t8 ?
精华班-PMPC02  5/12(day1)、5/19(day2)、5/26(day3)、6/2(day4)、6/9(day5)  5 x+ h/ B" j4 n2 U4 v6 f
AVTECH(中国)培训中心 7 N9 s$ A5 E  L2 o9 @7 w
电话:021-53755037 4 e$ v) j% n# k) {* A- b' ?
MSN(E-Mail):training@avtechcn.cn    1 S% d+ A0 g# Q  T! x6 ?5 L# |8 L
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地址:上海市黄河路355号2号楼610
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