2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

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【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
# S' F% q2 \& e9 @0 G6 g【背景】：

伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。

% K8 H) a% F" \项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
7 Q; p8 {! O, U2 i1 L5 L6 `, w【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
8 ]' a. n* N1 p-- 了解项目管理的基本原理
! O" g) f5 u! s$ L( D-- 领悟项目管理的核心思想
8 I1 T0 h: H+ b" h* A) o-- 强化基本的项目管理原则
-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30
  E, M, C. Q0 z( C4 G4 N
【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
/ b8 ]: D  O' B( Q【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】：
-- 项目的定义和特征
' |' k' X3 [; ]2 t-- 项目管理的重要性
6 T1 v: `- |8 N7 k# W& v4 h6 s1 i; K-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨（一）
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
  m# d' \' _" {0 K# V8 K-- 项目管理案例探讨（二）
-- 项目经理的诱惑
-- PMP资格认证介绍
) l9 N5 Y) z& T5 ]' `# ~: F-- PMP的学习价值
-- 如何准备PMP考试
& p/ c2 j( a" t4 A. S【报名方式】：
' a8 t1 X/ I! \请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
/ p+ p8 d) [* T姓名：
( |3 h' U+ G/ p, Z) x! [电话：
  D1 f: A8 l7 f; V手机：
邮箱：
  G2 {9 |7 _0 @4 O. v3 vMSN：
QQ：
公司：
部门：
职务：
【联系】：
上海欣旋企业管理咨询有限公司
地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
电话：021-63811169
) ~# d  d$ L  k! |2 {EMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
7 W6 t; B  x% S4 A- F, g/ w' t2 wMSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
) p  e. |  a. w; H+ @* wQQ：954780738答疑

【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

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2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名
0 S0 F5 n1 Y& H% X
, V' K1 E6 x; }( F; u【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
7 f) A7 W6 U  F2 ]  @. L8 t【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
9 b: W7 Q7 P9 Q: ~; m【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
【权威资质】中美师资互助授课
9 N5 N5 p* @) b  T- S【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
* T! i1 R1 L$ j( d( g【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
6 p0 A( ?9 ]. z+ o! O【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
& A7 r& A! O" Y$ W5 v3 P; C# J% `【课程特色】
具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
/ K& ~6 f0 V7 h4 u( z课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
也能弥补学员自身的工作经验的不足。
课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
: T) H1 z: r2 f【课程资料】
- }& W) g, U! X' ~PMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 同步练习
$ }' @" A/ j5 D3 b3 c; GAVTECH PMP-学员教材第四版
, r8 G/ Z0 R- c/ Y* cAVTECH PMP-育成手册第四版
AVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
/ H$ n, R6 \1 wAVTECH PMP-精选试题集A
7 e! H. v9 t! uAVTECH PMP-模拟试题集
9 {% ~, K, f+ u' g, D
& [& T) I" U* O& m* t) g) C% s! b" d【PMP认证12培训时间】：
, C5 K& ^( ^1 N/ Z- |# @* F9 K$ lpmp2011A06周六班
2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
pmp2011A07周日班
2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
: y, L: @0 H* ^+ T$ F3 U6 h" R  y  tPMPB03班工作日班内训班
' c0 r" S6 L" d9 |+ T2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16

, d" {  A7 g- Z; d+ k$ u  lAVTECH（中国）培训中心
电话：021-53755037
! w6 r$ W5 W& Q2 E- B% bMSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
* a* n0 R" [5 K  S4 {7 F& }QQ  ：343788668
& d$ ]- ~- Q, O0 o3 S地址：上海市黄河路355号2号楼610
转载来自美国艾威（上海）培训中心