【培训目的】: k q' Z2 o& O$ j0 k" S* n) ~2 [' c
1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析6 U' p4 {4 j* \+ h2 j; O+ R% k8 V
2、效率的深入分析和提高
' `3 @$ b& V0 [. r3、学会识别、分析、解决问题
# b) N/ ^- ] i7 f0 G4、学会现场品质保证和提高
$ a7 o0 O0 m }. L1 M5、学会IE7大手法
4 m: ~& w2 q5 G; p5 l/ N6、学会如何消除浪费，降低成本2 J- P! v& Q! n j6 d
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调5 G# ?, l9 m( Y$ `; Y/ L* g
8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步
0 V: Q; ]0 J2 e7 \9 r5 g, Q8 |' f
【课程对象】
8 [- Y7 n" s" M2 S. _) N企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
$ I3 \" [3 p4 I A8 {; c3 R发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
9 j* ^% F$ B' z4 u' \6 [培训日期：长年培训% [- `5 _0 j& S: j
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
0 q) o5 S: A. f& M- F培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
- W( ]8 ]$ G/ ]5 O. w; o13805161885赵小姐# G& N0 F. v( ]
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发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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