如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
【培训时间】 2008年10月25日
" {  Z2 Q/ O+ G' U: s【培训地点】苏州
【课程收益】
+ {5 G# U* T* k9 J■落实公司经营目标；
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
* [2 H) x# s; U1 q$ `8 f, v2 z( ?■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
7 V& @+ J* Z0 B+ m- K
【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

5 ]; n8 {0 p8 s【培训大纲】

) d4 Y+ l: X. W- D: D一、角色认知
■管理的基本认知
; \* m& E3 N" G■班组长必须具备的能力
8 t2 O9 i) u* }0 k2 c■班组长应秉持的职业心态
: e5 `$ J( F0 O! A9 I6 E+ a, t/ y8 W$ j
- v$ D/ `9 M' Z6 x/ N. H5 ]二、现场管理与安全
2 c; @, e9 b  }) w■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！
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( ^0 w  T8 s/ m  S8 y三、常用的现场管理工具
' c* I: H- j# B! h* G1 J■工作教导
■时间管理技巧
■晨会及日常会议

5 t5 V& O$ Q/ @四、生产绩效与工作改善
! J1 e8 V2 U5 p+ I3 f# O■生产绩效管理
■工作改善
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  g$ l7 _2 O: \9 r6 \; Q五、有效的沟通
■沟通过程
- h+ L7 w. P3 t+ Q■成功沟通八大准则
8 ]9 T4 M: t4 N2 Q/ Q% E" s■上、中、下各层级之间的沟通技巧
( ~/ j! w) g. K" ~! E- i■沟通综合游戏
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六、激励与员工关系
% S" p" Z/ B* M9 \- r2 }( L■了解他才能激励他
■员工激励实战技巧之借鉴
; a& o; j. x  R) e- T3 \3 P■员工关系处理
: W  f/ T' ]0 v' p6 }+ P■塑造高绩效团队
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结束语：行动才有可能
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【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

* I. q( N' A% ]% n6 K& e; ~【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
$ {' [* |! a5 U/ J1 v' o# f. B# F2、报名电话：010-63836477
5 ]+ A. W7 ]  p1 g0 I/ I" d13810210257
9 ]  G$ R4 _& m3 P鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
1 n, f" k1 F+ s  p3 P5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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