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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
2 W0 |4 d1 [! v# l# k1.设备管理方式概述7 O. f+ }/ Q- v) @$ V& V
2.TPM管理体系
/ U3 v0 c- n5 G3.点检的构思与概念
- E- z: B& M- L! L/ A4.点检管理的实质
7 z* G' l7 \/ M8 _, j◎设备点检管理体系
. ^; r2 _+ d, z* F6 k1.完善的点检管理体系/ Q) B" t, G1 p
2.“三位一体”点检制
+ k5 V) ^" T4 C' R9 r9 W; }3.设备的五层防护线% T9 y* G, I; S @1 c4 Z g
◎设备点检管理四大标准8 p1 y. a% J8 |- G% f/ d: C1 H
1.维修技术标准, e9 m* y5 N8 Q* ~6 q' \
2.点检标准" }) J/ m& B1 j+ V- g5 h5 D
3.给油脂标准* L# n7 I2 m: S; {9 E- e& M6 B
4.维修作业标准
; b* F1 Y" }- |9 C& T◎点检实施
' m8 P- s% {+ ^. C; o/ p. L# c1.点检实施前的准备工作
: o, s" d+ X0 B5 ~* p3 m' S①点检区域的划分" L% E7 s9 U- w4 y
②点检范围的确定& j( @+ j4 F6 k% u" g/ ]% |
③做好点检“五定”，编制四大标准0 l! W: z2 T; \% p; w9 Z. k
④编制点检路线图, L. B/ z% [. e4 h5 U* I0 [9 ^ L
⑤制订点检计划
. Y8 Y1 @9 R. }5 v⑥编制点检检查表
: `+ \! |) J9 S8 r- D* Q2 d) z" Z2.日常点检的实施3 D+ J( l5 n9 Z
3.专业点检的实施4 P* Q" i6 T( H5 i$ S
4.精密点检的实施; W4 Y- C7 e+ E- Q+ J' s0 p. Z
5.专业点检员在点检实施中的核心作用6 \6 l5 w9 K$ u+ z
6.做好现场点检工作的要点; ^$ |% B: {3 S' Z3 ?5 J
◎点检实绩管理
# G) @0 _; y. [* n$ O1.点检实施的PDCA循环
0 l% t# X& \3 _, W S2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
1 s! w1 z! m% v' g2 j5 f3.点检工作的闭环管理
( a# r. L( g( {$ E, l$ ]- D◎点检管理与零故障工程
3 i' P6 Z! _4 e. w- b7 j) `+ ^8 [1.零故障工程
7 c) }4 E( v$ K8 D: J: I% H2.降低六大损失的对策
( h) l' n" ~) D+ D3.减少故障的措施和步骤9 _% D. f9 Y; H
4.实现故障为零的四个阶段7 M+ R) G& { ]. s& O# a) ^
◎设备劣化倾向管理' c: n. `. l4 [/ j( `8 ^# T
1.设备的有形劣化与无形劣化
! x8 Z2 _8 ]2 o2.设备有形劣化的部位及主要原因分析
+ S7 d' Q( i6 u1 N" c3.预防劣化的对策9 w2 n* N1 _1 Z2 C
◎设备定修管理7 K% g% q% e( v+ b
1.定修与定修制
+ ? V: S7 { m2 C. o2.点检与定修的关系+ k/ ^; d; L1 Y5 s4 f/ v" `! m
3.定修模型
' I/ E; z$ a$ w% v4.定修工程管理
# O8 o+ ~' @$ B( V◎推行点检定修制的步骤与措施" E; ^% S9 S# Y. }- n% c: |
1.推行点检定修制的步骤( C8 D0 s6 s4 M' x0 C* O( k
2.推行点检定修制的措施
0 ]- g2 j0 D, a2 f X: v电 话：010-51702521: W I/ o0 Y- E/ A" g* q$ o
传 真：010-51702519
% h3 p. Z2 f0 v$ ~& w, j! T | 
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发表于 2008-9-25 10:29:32
