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企业管理不良的41种表现% N0 R5 k7 O4 \* H- r
1、 只做表面文章。
" Q& v* i; B5 w# H5 a: U2、 把罚款当做唯一的管理手段。
: {& j1 L: S( Z3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 6 u# m, w$ n. r) p$ y" `
4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。
/ b. H# b& n+ ^# u- e, f5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
5 s. K L5 `3 q2 l- T& H5 o8 }6、 坐在办公室接受订单却心安理得。 8 t* T! B& A I8 ?7 h3 o
7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。
& U7 N1 @( ^. M- P8、 重短期，轻长期。
9 ]% g7 Y) u1 S, i9、 以为只要生产出来，就能卖出去。 6 I( H4 [+ Q+ P" Y5 I9 ?7 j: M
10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。
. `# T8 W7 p" `1 Z! b11、和员工较劲。 5 t( z- c+ {* q
12、把所属企业分割承包。
/ B& r" ?4 N6 |+ t5 r) J) I% Q13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
J& m; z: `' Q% s0 H+ o14、盲目照搬别人的管理办法。
S0 w4 @( W1 n K3 i; r$ b4 k15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 ) k9 E4 N; j2 ]6 e. p% @4 b
16、上一级在做下一级的工作。
" T. u$ W" z8 \4 s% z) D* m# B17、权责利混乱不清。
7 t, g; A9 \+ M4 P% }6 a7 I18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。 & G/ N& ?8 M# z6 E* P
19、不相信任何人，对所有人都设防。
- }4 r4 U* C* i+ x% Z20、绝对的集权和绝对的分权。 * M0 S) j7 z4 T) |+ g
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 + |! u Z/ ^; J# B5 j
22、寄成功于命运或偶然。 8 t* `/ i' K3 V6 ^1 T Y& \ _
23、在企业内部玩弄权术。
1 h+ \3 i: ?- D( Z3 ]! F% B24、成本失控。 ' n7 f( M6 Z2 ]9 v! G% ~5 e
25、巧立名目克扣工人奖金。 8 p0 P7 e% ~! h$ R
26、账目不清。 # r1 _% E4 m; I0 k7 k) f+ t- T7 B* B
27、频繁更换财务人员和财务主管。 5 U: P3 {% c- F
28、以为赚钱越多，表示管现越好。
( i! [# O9 P' ]3 Q9 j$ g) W29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
3 _! v. @+ I9 {) ?- u" G1 n; s30、产品卖得好时洋洋自得。 ) D, p1 m5 H# l$ h9 n* J( j
31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 ; l7 p* I. n! ?" s5 ^- i
32、高层主管没有规划能力和控制力。
1 Z/ O5 [6 k9 b2 k- v1 @1 H33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。 6 _- Z* U' y5 S& L3 k3 S5 I& G6 i$ c- z
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 ( ~1 B. S" {: H: F# y
35、没有明确的竟争策略。
$ p& X$ ~; _# ~# b4 _+ o) T36、售后服务跟不上。 5 [4 J9 y# Y% c6 w2 {
37、追求最大利润。
4 `% E! [/ t$ R) z R/ D38、老板不读书、不看报、不学习。 ) I, d4 x% m1 y0 x; j( ^& T: E
39、培训员工怕花钱。 . I3 g0 H; p5 r( `; s5 t( b
40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 ) v$ W" H! u4 V V d
41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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发表于 2010-5-22 08:35:37
楼主