CAXA绝不可能成为联想!6 P0 H0 T! @3 ~4 L* C8 `( V
首先两者卖的产品就截然不同。联想卖的的硬件产品,而CAXA卖的是思想和战略!* v- c. C' j$ c: I C3 b
一个公司买联想出了问题,顶多将几台电脑扔掉,没太大损失。可是,一个公司一旦选择了CAXA出现问题,损失可绝对不是扔掉几台电脑那样简单了! & y" D0 E) b# y# C. o+ t: H0 x4 m+ f/ i, H0 E9 z
请问,就近一百年的历史来看,我们的思想有几件卖出去了?还不是一而再再而三地向西方妥协了吗?你想指望一个不入流的CAXA改变现状吗?白日梦吧?