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发表于 2010-2-10 10:02:43
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来自: 中国辽宁沈阳
经过了犯错、认错,并且,已经开始反省了,这就是进步的征兆。
' l( d! d4 M* @! V4 A/ W* K因为,你已经开始感受到了因己之错,而给工作造成的损失,并正在承受着内心自我的问责。( N# w+ A' U1 ~% k( y2 a9 j" t) N
当然,不经意间,可能还会犯错。但是,经过(或许还会有)上述心路历程,就会逐渐地减少犯错。; {; o' P* Y. Q( |! J
工程技术,尤其设计,那是个讲究细节的职业。最怕的就是“马虎”。 Y- K/ u" ]# U' _0 o; ~
我们出具的技术文件就相当于是签署了要为结果负责的“合同”承诺。“白纸黑字”是无法躲避的。
9 X& B9 {, k% o7 H) H, B“违约”的惩罚不但可能有具体的经济损失,而且,还会有无形的体面和自尊的损伤。1 a6 g- r; h1 z
心有此虑,行必慎之。警钟常响,错亦怯之。习而久之,当入正道。道得,则术方到。# B# M. q5 ^2 p1 [
技术文件的形成上,应力争做到逻辑合理,环扣相接,依据充分,表述清晰。4 D7 }% f' F+ ~! [: n( @) q
具体关注点如下:
. T) w# Z2 h, c2 D: L1 X2 v1.方案是否能满足工艺要求?是否已经过负责人确认?
: T( S2 `* l O2 l1 d6 h; E0 \2.视图投影关系是否一一对应?# z' V6 ^( I1 @/ x$ e2 w
3.尺寸链数值是否封闭?3 h! a# R c h1 V, @; r2 M
3.各个视图和各项标注是否符合标准?是否存在遗漏或矛盾?
: o5 t7 |+ j; I, x. o" d& H6 d4.各相关处的尺寸和形位公差给定的是否合适?# h) W. S; H0 `- M" W
5.加工工艺是否可行?是否与有经验者或负责具体工艺的技术人员沟通过? D9 O `# N, L. c4 ?5 z
6.装配和维修工艺是否可行?是否与有经验者沟通过?4 ] _4 O' c5 ]2 k! R
7.特别需要关注的方面是否已在图中表示出来或表述清晰?' [2 c* k9 {; O
8.是否请示过负责人安排审图?
, S! b6 \& b! I* e+ k% J ?综上,心中的理念和责任是最重要的内因,其余均为外因。技术能力和实践经验方面的积累和进步需要机会、时间和悟性等各种因素配合,很难迅速掌握;而相对容易掌握的是技术流程的认真学习、总结和执行。 |
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