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[求助] 点检定修管理工作手册

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发表于 2009-9-30 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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点检定修管理工作手册
6 \8 m$ _3 G( d1 o
& B2 q" r6 I1 S5 D; P5 |作  者: 倪瑞龙 主编& P0 M7 D& ^4 g8 b: P
出 版 社: 中国电力出版社
. d0 y+ N5 J" g9 z; }
  • 出版时间: 2006-3-1
  • 字  数:
  • 版  次: 1
  • 页  数: 114
  • 印刷时间:
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张:
  • I S B N : 9787508337579
  • 包  装: 平装
定价:¥16.00
2 ~4 g6 u# ~! `6 O
9 e6 C) @5 q$ ]) e3 ~% X # r6 H3 s" ^( ^& ?9 l3 V, i
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# S. S$ R) h' T0 ~; c. j% o& y6 |! T

$ S* J( f1 {. X$ ], s1 @. e( I6 y2 Q% O- C$ n5 \- M
内容简介  本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
% T, O- G0 o; Z: G' L  本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。( g( C0 T% P1 j9 U: J+ x& J, B0 a

4 U( J5 G/ w7 `  u4 Y! r目录前言% D) k; f/ R" o, P) ]% x' t
第一章  点检定修制! q$ n0 a3 i8 `' N/ C. x' G+ O6 u
 第一节 概述; s( S) ?+ c( g2 X5 {
 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用/ k# D5 F; ]% c: d' g0 H7 y+ a
 第三节 DL/Z870—2004导则% R8 X) R* N7 {  S
 第四节 点检定修管理的主要内涵
/ F0 _6 a/ f9 m, \, O% j4 G; A+ Q第二章  设备管理的模型及其受控" I- o4 ~7 o2 d" b& d, R% Z
 第一节 设备管理的模型
( I& w/ j2 O" C  ^" q' } 第二节 设备受控的模型
: {( I5 Y& s( |6 W3 }( a+ H  Y 第三节 设备受控的第一阶段5 g$ m& p3 }) n& B/ e
 第四节 设备受控的第二阶段
. Y( L% [6 m. V, U/ d' B3 L第三章  设备的优化管理7 P& {7 i$ H1 ]  @$ ]
 第一节 优化管理的内涵
+ w( A+ k1 @% @ 第二节 点检员如何开展优化管理2 T* H. W, C# e; y
第四章  点检优化及其策略
  y5 c& e- s4 ~2 F& ]7 u( Y 第一节 点检优化概念# v! Q# P8 x2 |! ~+ a' Q
 第二节 点检优化策略
, ?" y- C, v9 h0 [  Q 第三节 提升设备点检的科技含量
, @5 @; ?' Y. ]5 X3 Z9 k; z: m 第四节 点检计划编制
) S+ v7 F' ^2 H  a  u# V$ i2 s第五章  定修实施及其策略; u( z1 N) T/ o
 第一节 定修优化$ ^2 x5 S4 S2 Y$ v
 第二节 基于发电厂特点的检修策略
4 o/ ?$ k' P. x# L$ i8 T$ ~- x 第三节 检修质量受控' ^' x5 W# r. E
 第四节 定修实施3 e1 w* H  [6 ?1 c/ J6 ?. h* W
第六章  设备的趋势和倾向管理
: E4 v9 `% x0 u 第一节 设备的趋势管理
; i9 j: \7 f& I* L 第二节 劣化倾向管理的实施
' |9 f) u& b, `第七章  点检定修管理的八项工作要求
7 [7 Z! w3 w$ ]; R. V* N; Y 第一节 树立一流的设备管理目标
& ?" P" Q- ?6 I, C 第二节 制定和完善两类标准
% v" n2 }: r0 ~& Y$ _) [ 第三节 点检定修的“三确原则”
7 [& z) H7 _$ `0 l 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”, \1 o/ J/ D8 q! V" O5 a
 第五节 五个方面搞清楚
: _# ~% L) z/ P# l  [& T; f 第六节 点检员日常工作“六件事”
) g  E9 F% G: g! p; V' b2 ] 第七节 设备受控的“七步工作法”0 B& U9 s& g: X7 B4 f8 C
 第八节 八项标准化作业
. z( C; \0 ~1 n: i$ ?第八章  点检定修管理的评价体系0 D( O$ _" B' m* V  J( Y
 第一节 概述
4 M$ Q3 [' _  y. ~' d# `' _4 _! ~# p 第二节 建立评价体系的目的和要求
# N" V6 O4 {& i6 [ 第三节 评价体系的内涵
9 W  X& ?) ?' M* M 第四节 评价工作的推进
$ Q7 I' l7 [$ F: @) C: B1 h9 |附录, S# z% b+ h8 \% G# l
 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
) x  m, V* q& K; q. i2 _2 X% n+ }- l 附录2 发电企业年修模型- Q' m5 ~5 |3 _; H( k- q2 \
 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件. W! R* m8 i% w, I. E+ \# n
 附录4 火力发电企业设备的性能考核
" A+ A* p* V" \# H' j  c 附录5 发电设备检修作业文件包示例
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