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企业文化体系建设实务18 D( K; n' b' N
% r5 o5 |: Y6 @* [9 ^5 Q【课程时间】2009年9月24日, b6 d, p" n) A" m
【开课城市】上海: m' A, C% P8 `; v& H
【课程背景】( r, V& o! E- O7 d+ a* n9 H8 R
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！
" O( S. U0 [8 D8 U% t" d8 N2 X- S 而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 7 t& N1 g7 P& p7 t
【课程内容】* b5 G6 `2 N: s: Q
一、企业文化的概念与原理6 b- g, P& _( N$ w
●企业文化实践的发端——松下案例
/ C' a+ m3 [9 ^3 e●企业怎样思考+怎样做事=企业文化% D1 |9 F/ f" L5 G4 }
●通天塔与价值观统一
% ~% r6 u2 i5 D4 D1 c●企业文化观念的误区
i2 {9 _2 Y5 ]- P●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化6 Q+ k& J7 P$ ~, @4 F0 g3 X- Y
●企业文化的结构与功能1 C* ]- n1 L) z
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性+ v% Z3 G U; z$ a4 q
●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建% T/ A# D, y3 Q. y9 L' |
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
$ o6 { B0 r. I, `. M% o●中西社会发展历程对比/ G; c+ o- O6 |; K
●鲁迅-文学与国民性改造8 X% j6 p( W; U& |& C5 Q2 I. e
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
; ?, z0 ] X* s9 n; G J6 v●中国企业文化现代化与国际化十项再造
. U1 `& ]; K1 z三、企业文化体系的传统文化继承
7 ]; [0 M0 ?* [ A4 [' g! y●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例" D4 s) m" f" `+ j- b! E2 d9 g8 T/ p
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例# _2 ]2 f" ~. B3 B
●道德经与企业文化，海尔案例
* B$ Z, v! o2 M/ F3 f2 A4 Q6 m四、企业文化诊断评估/ `3 ^! |) c0 o. F9 a
●诊断评估标准! k* @" [1 r$ B( x: I* g
●诊断评估工具
. R M9 K) Q; V' X' A; z4 X! }●诊断评估程序; R2 y! |0 I7 [6 ?6 G
●诊断评估报告撰写 $ i: w2 q! p; d% a8 d2 W _
五、企业文化建设规划! U! J: U1 [+ T* h% A
●企业文化战略规划编写' h8 i2 ~" v) I0 v' Y
●企业文化发展纲要编写# d# Y2 q" C3 t6 p- s) c; ]. [
●企业文化年度规划编写
& `; S8 Z8 E0 n6 Q! _●企业文化专项规划编写 5 y* b8 M# |4 Y. u. }0 u
六、企业文化体系提炼、版本升级
9 F* h! ]( B( G' G3 l' O●我国企业的文化手册/体系存在问题! j$ h# `8 b# b, r" k& L
●国际经典企业文化体系模式案例$ w; E) d m& Y$ `. R/ M
●企业文化体系的版本升级
2 } x4 }* w% B●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
) w8 N* D, C) K" [●企业文化体系逐项写作范例与写作方法$ q! W3 \- `& i5 I" p/ Y- B
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美% D* F m1 d* V- W& q
●企业文化体系导入与编制程序) t9 n4 A% ]) V4 ^- U& O
●企业文化诊断调研的简化方法
: G( S6 k" t) l l8 o% p5 Q5 k●《企业文化提炼工具问卷》使用方法* }" {3 |/ ?6 e7 E' }" @
●企业文化手册版本模式与内容结构# f) m7 q8 U& G4 M
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法
# I, [$ R! |5 S●国内外典型文化手册/体系赏析7 p2 x V ^& \- ^
●国外经典《企业伦理守则》解析
1 I- [# H j4 h6 u●主讲人亲历文化体系编制案例解析, C+ j0 ~1 y& X+ ~5 n( e# I; B% W
●并购企业的文化手册制定
7 r/ ^' k0 q. t8 B% Y& w! o- C七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
8 J. Q3 q y2 g) U2 S●企业文化的宣贯、培训
4 K$ K2 C! C, k8 v" {' j●企业文化传播媒体与环境布置* t$ O8 f; t0 _
●企业内刊策划与效率提升5 W5 v$ O' S; [0 P! P% ^2 W; ?1 C1 B% Z
●企业文化建设推进的其他方法
! R& m2 _! f Q6 y( I●基于文化的管理方式
* ^6 H1 B) S: h【报名方式】* @' r$ h1 G4 {
6 f/ \/ C d- ~! l7 H! v 1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）2 y& G% ?. |. Q& R0 S7 Q& h
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 + q+ N! ^; K( Y; T, Y. r
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
9 U1 v7 }0 ~5 x* T9 {1 ~ 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表& A1 H# l6 u/ D. j
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
7 B6 l# |1 f. b 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-21 16:53:38