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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设
/ [- U' ^& o: O$ Y/ T4 }, B! x$ e7 W# G: h3 @
【课程时间】2009年9月22-23日 ; b  h* h5 N6 ^6 f
【课程地点】上海
2 }# k$ ^. M( L$ M$ [' |' n4 ^【课程费用】1180元/人4 M4 g1 K( T% ~; y2 A
【参加对象】企业总经理、部门经理
5 m1 U1 T9 x2 a& r; W+ s9 ]  t【课程目的】9 c% S; i) H! @% [& s( X

% L( r" \( n9 Z4 R! @/ g21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!' a, w1 q% Q, _; P& X  h& Y
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
+ ~8 a3 X) X& {; `【课程大纲】- [$ I0 r1 d! Z2 ?$ }. J: @5 q
一、企业文化的概念与原理# n( p3 x& e# n/ W: T! i
●企业文化实践的发端——松下案例: k; T0 i3 D/ [- b8 x$ ~4 n
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化  ]  z" i3 r0 @( V6 D+ h7 ^) `
●通天塔与价值观统一
0 v( Q! _  z) M1 O" n6 U( E●企业文化观念的误区
9 z* L: {, D; P1 f8 L( i  t! V" I●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
: S# j. R+ G3 X: O* W9 A●企业文化的结构与功能# e6 |1 ^: x* D' _3 @/ f
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
% ]3 P9 }" N" D5 K1 m- |●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建9 V: ~* @$ j$ Y5 V: m6 r/ U/ C1 r
二、企业文化体系的现代化与国际化升级6 v* B; y& s: T$ d4 R
●中西社会发展历程对比  e, r* `5 r8 b- J' I
●鲁迅-文学与国民性改造
0 c6 f  y/ N1 }●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
. A/ Y& @. O3 i●中国企业文化现代化与国际化十项再造. v: M* {  @& r5 b: }0 X
三、企业文化体系的传统文化继承
* ~7 @7 s# p% s6 l●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例% {" h* _  I2 g1 _; M: _+ e$ g
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例1 s) ~% ^$ o2 z+ O
●道德经与企业文化,海尔案例2 w) a/ d% A5 b
四、企业文化诊断评估; r  v# Y: o: L( e) \2 w. A' t4 q2 L
●诊断评估标准2 A1 x$ Y0 }: @" ~; _
●诊断评估工具?
, X0 b- O/ }4 E% \) O8 b: Z●诊断评估程序?
. E% `: v/ O, o! J! q4 i●诊断评估报告撰写? 9 `- V2 i" \! _1 w- m" x
五、企业文化建设规划# t' j2 F6 w# C8 L1 L4 F
●企业文化战略规划编写
, V- u2 J3 t3 I# v+ ^●企业文化发展纲要编写?
7 `: @9 J7 @' P1 o7 J( l$ f9 l" h●企业文化年度规划编写?
7 U3 D7 U) r' w/ v2 e- v●企业文化专项规划编写? ; A% t! ]2 `- z
六、企业文化体系提炼、版本升级9 ?2 q$ o$ P5 t6 l8 E% d  l
●我国企业的文化手册/体系存在问题?
8 g; h# M5 Q4 M8 L3 Q# v5 O●国际经典企业文化体系模式案例?  I0 ^! j& U& ^7 R( d' w! W5 {
●企业文化体系的版本升级' v' l# W3 ]* E4 p; r
●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?
0 k4 ^7 a6 {& R" ?& U9 C) B  o●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?" O& G( [4 l( Z+ U
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
' \8 U' r% Y( E●企业文化体系导入与编制程序?
: d/ i3 H, U$ t2 h●企业文化诊断调研的简化方法?$ S; X) v. v. f2 s
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法8 |) }: }% S* r$ B* {
●企业文化手册版本模式与内容结构?& A7 r! y$ }0 f& X
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
: O+ F4 F3 y4 [# X' O●国内外典型文化手册/体系赏析
3 Q9 ]3 H2 p2 s- r" N" R" T●国外经典《企业伦理守则》解析?! p# {$ d: I+ J5 X
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
7 [) w* s" t  P7 o, ~5 b: j% m( Q●并购企业的文化手册制定
* I/ L; M5 H7 M七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
, M1 |6 E% S' B●企业文化的宣贯、培训?
  j: k6 y- w7 ]6 \" r! C0 ]●企业文化传播媒体与环境布置?' b* V7 r" t/ U9 t# y7 T+ j: T
●企业内刊策划与效率提升
. m3 j( M/ b4 B* u( M4 t7 ?●企业文化建设推进的其他方法?
0 V$ F" U! d+ I  w) j; j5 y●基于文化的管理方式?
* U1 m/ V0 W; Q  E- e【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课, X# T0 i0 d* K3 u0 r: O
【报名方式】- B- v- Y3 B2 x1 C+ O( d9 X
   
: s( a' y& Z& D5 f1 J, Q  1.培训费用:2360元/人
1 `) X, _+ I* e8 `# G3 u  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   " E, d* p8 p! U+ c5 V5 z, }1 S
  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-51411743
7 {& ^  F6 k$ B0 D& L# S6 P8 `  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表) M& Y$ J# f2 _
  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程  N8 m& K. G3 \5 s7 M7 F
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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