领导力提升

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* K1 R- L" R; Q/ t+ ? 特别邀请：孟老师   2009年10月25日     北 京
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' x- l: @  f8 z) G& k. @" h9 S& D
" w+ T/ G3 {: `& K作为经历了企业风风雨雨的高层领导，您是否感到权威日渐失落?
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0 q6 d% U5 z0 E& J在你的工作中，是否有你赏识却不受领导的杰出员工？

当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候，您是否感到领导力的危机？
3 T' [% o- W5 K4 ?3 a管理培训机构   http://www.bjssjc.com/
1 [8 j8 k0 ?5 c3 _. q+ p培训时间：2009年10月25日
培训地点：北京
培训费用：1200元/人（含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等）
主办单位：北京盛世聚才管理顾问有限公司
联系方式：010-66058539
+ Y* `' T; n, O3 q6 F# S

培训对象：

企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。

课程效益
-培养领导者对角色的认知
-提升领导者的行为意识
-学会以合适的行为领导和影响团队
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课程纲要

" S! M3 S9 r; L+ ^. }
模块一、关注领导行为
-领导者的性格与行为
1 w" t/ L6 y5 X2 n9 C-理解领导力
-领导力测试及个人学习目标设定

  w, r0 a; Y& ^" V% e, {模块二、拓展领导方式
# [' z& g1 D+ I- d0 t& h4 {-领导与管理的区别
7 v$ |/ y# u2 x$ M/ f-管理不同的下属：情境领导
-管理者对组织的贡献
  O" v8 A' u& }$ A2 R9 s-日常工作中的领导行为
3 o" S5 n, X! k- b9 X4 \-作业：将技能应用于个人情境
) A' M7 D# h1 J
( G/ |* |6 T! C& z# b. I4 U# R第三模块、激励人心
! Y6 R" T7 S3 O) S/ K6 x- z( i-交流尝试新行为的体验
$ l( u' g- c$ t0 D) W5 d-客观观察与有效领导
-理解激励
  E  |1 K: Y- M-针对下属的期望实施有效激励
4 q' k6 S4 j' y( P3 d-将技能应用于个人情境

第四模块、释放员工潜能
; n, R* L5 S* @# F( Z) w5 y: F$ R& ~-三种管理风格
-授权：潜能释放之道
-以身作则和坚持立场
-作业：将技能应用于个人情境

第五模块、管理团队冲突
. m) V% b- ~& A( d/ @$ F-交流尝试新行为的体验
-管理冲突
; x  F  [7 S, w/ }7 i0 L# \-给予与接受批评
-将技能应用于个人情境
; m% i% H! r/ @* X" I1 U0 p3 T9 \  Z
第六模块、提升个人影响力
-领导者的行为是影响下属的根本
-应对不同行为
-练习：将技能应用于个人情境
-交换表扬与批评
2 I; Y& T8 e3 O3 R; [) L) _-规划未来：您将如何去

; M6 C& q/ j% ~. z
) Y" q, d. ]* M主讲老师：孟老师

北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授
  v! x. {0 Z9 D( u! X1 @  |清华大学经理人研究生高级研修班客座教授
中国科学院高级研修班客座教授
" C* a( y$ n) P8 T9 f中国旅游干部学院客座教授
: O; m6 [( y7 v8 |; n0 m北京旅游学院客座教授
国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.
曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。
/ ]' Y! N3 n( n1 R: \) m6 Q曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座，被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。
- U/ V* @, C0 M3 W# I曾为法国旅游行业作过专题讲座
曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。
其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》