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中高层管理者核心技能提升

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发表于 2009-9-8 17:10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中高层管理者核心技能提升
% B+ c3 K  Q% L/ B/ V# L8 ^9 B7 ~- o* M& z. H
【开课城市】青岛 4 R# C2 R  A, m; ]# m7 z$ g
【开课时间】2009年9月17日-18日
: r% U- V0 ?& n, f; h; i【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。: k( U' `- V# W% l4 J6 h
【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。新形势下作为中高层主管,身负重任,励精图治,但您具体做了怎样准备?为了“完成任务,带好队伍”,您知道该从何处入手吗?如何在繁忙的管理工作中把握关键,如何强化团队的共识与向心力,如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能,从而达成组织目标?本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。
. G, I6 D% Z) @8 e【培训对象】企业(集团、工厂、矿局)企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)、企业销售部门等部门主管/经理。
8 \: D" F* w6 l# d0 T( {【课程大纲】
8 d: t( p5 H9 \* ?6 H+ L: G一、从管理走向领导. I7 V1 D. Z: t3 H
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈5 ^" Z" ?5 D7 ?
2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破; `: C* f( h( l, |6 _8 ]( x
3.管理者的职业素养的基本养成+ s. }. p- [- s  |* C/ n) t
4.如何培养由内而外的影响力
$ Z* n/ H3 ?. [0 m( k3 [& F(二)、有效辅佐上司: y' ^5 x  M8 h% B" h, [
1.如何正确认识上司
+ Z) k" e% z4 ?1 ^2.准确了解上司的管理风格! Y, Z  c# A# \6 i9 V6 d; Y+ R/ {
3.有效辅佐上司的方法和技巧
" F* s$ H5 e5 V. a6 Y5 I5 r二、有效分析解决问题与决策" J2 B! J! Y' o$ p, K
1.如何识别部门面临的主要问题
: F. }6 j( m  [/ t6 u( K2.如何理性分析问题的现状
) L. o  Z4 |: q3.如何防止走入决策误区! U6 n9 p1 r/ s# {! [7 p
4.制定可行的持续改善的计划
# R% c/ r  e7 c1 @$ B" _5 e0 G三、自我引导的授权
9 l! f+ R0 Y: Y/ I1.重新认识权力
- L5 F: k! W$ W. P( u2.授权是放弃权利吗; M4 e3 {* P7 b6 }
3.哪些工作不能授权
# l6 s( N/ Z+ P  s* v4.如何真正实现有效授权
( h; B- e% P8 L. R: }  d  z# }四、有效的激励和辅导$ o% ?' }2 S' }0 g
1.用责任感、权威性激励下属$ O- h2 Y. r0 m3 A) @1 J
2.帮助下属为自己的动机负责7 D7 e" s8 i& c7 U  F1 b% l
3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属% x3 S) c# {+ O7 @9 |7 t
4.如何从经理走向教练,对员工给予有效辅导9 N, c5 A: k6 f5 C6 O* P
5.调整自身领导风格,满足不同员工的需求  D$ p8 p) m* X3 D
五、团队建设与处理冲突, e& M% \: \. V
1.正确理解团队  b) T( j3 U: e, P0 k8 a# X
2.如何善用团队方法解决内部冲突
- |$ r( L- g5 T0 B& V4 r3.如何让团队共担责任
, k& I# l7 r3 U  a* I' B4.如何激活团队、提升部门工作效率" i/ J& |/ r/ z# G& o- K& O
六、沟通协调
( q% m9 l8 x$ q& g1 [- I- z# d1.如何克服沟通中的障碍
7 c1 T/ q, F) Y4 R2 M2.有效的沟通技巧4 t) r7 ?$ V" ?1 t2 P! m
3.如何通过有效沟通来解决问题9 k$ q3 B+ [3 o; Y  m
【讲师介绍】李老师  中国诚信培训网(www.china-cxpx.com)专家讲师,复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务,有较强的实践经验与理论基础,授课风格操作性强。
! c, y& e& v' ?! ^$ |% A6 v5 [
+ b/ m3 M9 A0 ?5 Y- [( K4 C【会员报名】; t& }; \* y3 Q! P. H6 h
   $ W, W" `7 r9 e) ~; t8 L; k( [
  1.培训费用:1300元/人(含培训费、讲义费)
2 B1 Z6 r+ W2 m# Z  2.报名电话:010-51600571  010-51600671  010-51264223
9 D  a# @, E* O" y6 B  x  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真 010-51411743
! K3 L! D" n1 n  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表. T$ D* ^: i' ?
  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程; F; D8 [5 X& A' T
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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