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总经理人力资源管理实务, t+ Z! p* F& f. i$ H! e+ l
* M4 V+ Z4 F/ i- k
【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日
' u/ F& w+ |( v; C" I【开课城市】北京 上海 0 { v- X4 N6 d/ P$ E8 a9 C: n4 s
【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理" Q G S8 [) f* f
【课程背景】+ H( s0 d5 a; C/ b5 z
人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。
! n# @* o8 Z ^- D4 [$ {1 k/ k【培训大纲】9 K) `+ N' [6 v& I( X$ Q% f$ T
一、人力资源管理与企业成败
/ E4 X+ L+ d5 |二、现代人力资源管理的总揽
/ r% Z8 t& ^2 X1 _7 W ●人力资源管理的核心模块
; J) p6 c# ?2 k8 Y+ O ●人力资源管理的主要流程0 V7 d' S, W. I! |7 b
●如何有系统思考人力资源工作. {1 Q$ O4 j: d2 b# |+ u0 b
●未来人力资源管理难点与方向+ Q4 A2 ^- |" |! Z* V
三、人力资源规划与管理
* L) l, J. G; v7 @ ●人力资源规划内涵
+ O- Z% P% @& S9 ~* [ ●人力资源需求分析' x+ z v0 J) a% p2 |- |
●人力资源供给分析
3 x- T' F) | u* P g ●有效地进行人力资源规划* P9 ?% x( l8 V D: Z
四、工作分析与岗位说明# d9 y: \' n6 G6 w5 s8 g
●工作分析基本内容
0 C* {, k" X) C ●工作分析常用工具
" O) g; j: s' z+ c ●关键岗位工作分析
7 V2 e" k) @$ p6 `- @ ●主要岗位说明示例
0 h+ m5 N: B" Y6 ~( Q2 D4 a- C五、招聘管理与人才甄选
, _+ [; N$ N; ~' K ●企业招聘黑洞透视& M3 \, ]5 V' S9 g; g
●招聘系统基本构成! p9 d: t6 k0 H
●内部招聘与外部招聘4 `$ ~5 `8 z1 E
●面试与选材常用技巧# d C6 d5 \- }5 T& a4 X( p
●结构化面试主要技巧
0 T8 ^4 L0 c7 a% L9 |7 t: Q, g ●经典甄选试题的点评
3 j1 N4 n A5 B! U( q$ K六、培训管理与人才开发4 T2 G. f' c! p/ j
●培训管理基本流程
8 j, U" i% J/ l( {1 Q+ S- J' j$ X ●有效培训需求分析( M( C n- n5 o' }' d; I
●培训计划有效实施" M: z* U2 z& {! t
●培训评估常用方法
" B y+ `2 C. c+ q7 O( a& _ ●常见的培训方法举要
! h9 f7 ^% }7 }' S3 S七、绩效管理与绩效考核
) f- K9 z1 {( _* A ●绩效管理的真正核心内涵
' V2 }) X* m: [* h z+ l4 M* ? ●绩效考核与绩效管理区别1 u/ {4 n1 M9 z4 G" h" L* J0 A4 |& x
●绩效考核设计基本原则3 c/ B W( q+ G# X& i" d8 c
●绩效考核的内容和标准
; ^1 [# R' F# W3 z. } ●绩效考核常用方法工具8 ~5 G, X8 L, ]5 k7 \9 R4 S
八、薪酬体系设计与管理2 O8 J0 s. z2 @5 ~1 O( Q8 b
●薪酬制度科学设计
1 X$ }2 A* W, h% m ●薪资调查有效方法
1 j9 F8 U- T3 M! E' { ●现代薪酬基本结构
8 m3 h/ {% ]: b. }* s ●绩效考核与薪酬管理挂钩8 e+ _9 `! Z! [3 V) V2 l0 T. H: g
【讲师介绍】, |, j |) D, ^* Y2 v! j! a
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程! D) D. f$ h9 e ]3 A6 L' q
客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟. X+ D$ z( M% {7 K
【会员报名】
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t; `$ B- J9 G }, M5 ^ 1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）3 r! Q! e. j& Z
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 4 l2 Y5 }: Z$ w. u# s: d& K
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
3 X# P( h1 D) V 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
, _5 d% c/ o7 G- ^8 j' _ 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程4 m6 J: ]; N9 P2 B$ m+ S! G( J. }
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41