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价值工程培训7 m: r# B$ Q; s0 K' R$ W
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价值工程培训4 r* \( E% Q$ k6 e
【课程背景】
3 ~$ R! V; {: @随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。- k+ B! W9 V: i, I$ A
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。
; s$ p7 | R& t1 `【课程收益】4 l8 R! N- |- R
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；, O9 ?8 m3 u9 \) Z# c
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
b5 K {1 e8 B1 A0 P9 [; \5 w3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。( ]/ O/ V* M) @/ ], P% h6 n1 I
【培训方式】
* q2 W/ Q4 r* r" Z5 `* |讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
' |% W0 J% D/ W! q5 e+ V3 L【课程大纲】
( w5 y- R5 Q( f! v( E第一单元 价值工程概论
; Q) o) R" u) W- Q [# o' F+ t7 ~5 S第二单元 价值工程工作流程. {5 X: o3 s- ]3 U
第三单元 选择价值工程对象; Q( r2 {% d0 F
第四单元 收集情报
" l1 i- m9 W B* F F. h# f( x第五单元 功能分析
8 V% y7 [( F: M2 {第六单元 构思改进方案 n7 T. u! J% t# |
第七单 分析与评价方案& q& L6 t" E5 b9 ]
第八单 方案实施与评价价值工程成果
, Y- t7 D6 e. e【基本信息】
+ o" y0 q5 c5 m. L发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
8 C) h5 n0 G b1 K2 W4 z7 T, [4 u) X培训日期：长年培训课程
; q. O7 v' Y7 K8 _上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
9 A+ F" t8 e0 x9 i7 F* N. z9 U- z培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）6 S" V, Y# b J
咨询电话：：025-52313510、13805161885
/ H+ _$ I6 c" W3 R* F培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)