请高手帮忙看看

gafen

我是个新手！因为公司有改进的要求，在书上看了些锻造的资料，写了篇论文，打算交上去了！但心理没有底！请高手们帮我看看！给点意见！

4 ?8 o+ I) }* E1 p# w' z% I[ 本帖最后由 gafen 于 2008-11-28 21:52 编辑 ]

gafen

怎么只有人查看却没有人给予意见的呀！急！！！

yaojm1960

需要下载才能看清，你给高手的方便吧！

dingyl111

还是不错的，交上去，只有实践才是检验真理的唯一标准。

s_y_y1

請你分圖放大貼出來，
& N5 r* N2 D4 s! l' Y& r9 ]我不想幫你審視還要損失流量。

gafen

请大家帮帮忙！

7 P! f3 o3 o" Z/ g

s_y_y1

1. 公司要的是提案改善有效明確的，不要論文打高炮！
8 P. `. e  e" M8 ]2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值，
: [4 ^) c$ k1 X+ b  V1 c& X0 D3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析，
4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改善對策及現有資源下的可行方法！
" M" U  I7 G1 {2 ~) \5. 將方法展開出 --> 日程表/責任人/所需設備/物料/人力
6 z. i0 F( |. J6. 將改善後(目標值)的效益量化為金錢單位，並估出回收改善費用的日期好爭取主管同意！

, |$ D" \5 z1 X3 d$ h請放棄學校學術論文模式，
  U( L8 O3 r. S& [, k# {用你是老板在花自己錢的心態，

shewei1979

原帖由 s_y_y1 于 2008-11-30 23:29 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
6 M7 u+ z: O" G9 H: Y1. 公司要的是提案改善有效明確的，不要論文打高炮！
' M4 u+ S+ T6 l) g$ _7 ~' B2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值，
3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析，
4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改 ...

1 Q. L& V; C. k& w) C' u7 G# Z) _意见很中肯，但是作为论文该有的形式还是有必要的啊。
而且估计楼主公司是要求每人都写，那有那么多有价值的东西。
' c( L8 B5 q8 ?& W1 N可见楼主公司领导也有不实之嫌。

gafen

谢谢这么多位给意见，得益非浅！

s_y_y1

年終了，公司常常搞濺招要大家必須提案改善！
1 k' _$ @1 i; C# I& B' r8 |9 A有的人視為苦事而避之，有的人交差了事敷演敷演，
只有極少數人將此視為機會展現才能(眾人皆避你獨上)，
9 E/ \. S/ a1 F7 E' i( M: p0 @& _; I主管也知道能用的提案極少，但卻能拿來考核員工！
7 }7 h& M" o$ S7 {就算是能用的提案，主管或老板也會再三挑剔，
其目地不是擔心技術問題！是要看看你的思路清楚及條理，
$ H) Q4 u& W1 u# D3 c" `1 @, g當你能展現正確思路及方法時，那怕提案中未考量的問題，
1 W$ ?! P# _- o, r1 B屆時你也能用正確思路及方法解決，
0 d- j; o; r2 r4 N樓主當你想通這些因果，你將是耀眼的新手。

gafen

怎么没有高手来支招了呀？

zsy262519

还是不错的，交上去,实际做的话再说

edisoncba

原帖由 zsy262519 于 2008-12-13 13:48 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
还是不错的，交上去,实际做的话再说

& @, v6 v9 a- l1 T% Y9 R
. F; V$ W% b: l2 y/ x- D8 O参照你公司往年的资料调整格式及语气，只要内容是确实可行的就没问题
! T" V4 l6 d5 Y$ d0 Y' R
2 i+ x* P  `- d  Y: g交上去

网络菜鸟

1、没有给出改造需要的资金成本；
2、没有给出改造需要的时间；
3、没有给出改造需要的人力资源分析；
4、如果再上一个台阶，还需要对该改造项目做出“盈亏平衡点”分析；
- P+ {$ F, \7 y& X0 x, r1 b5、最重要的一点：技术可行性分析。你的几个方案我看了，请问你自己倾向于哪一个？为什么？你应该从技术可行性/经济性等几个方面综合分析。根据你的实践经验做出判断。
* [% n3 d9 y8 _' _9 ^个人意见供参考