企业档案管理技巧实务（上海，11月14日）

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企业档案管理技巧实务（上海，11月14日）
3 X6 L: H, l4 D! {9 L0 _【培训日期】2008年11月14日
1 \3 [4 c: W: E: C6 q# a, n【培训地点】上海
4 v! f$ n3 O2 q3 s! b$ r% o【课程背景】
5 e$ j8 z; s( G" E( A7 W; a! Z■随着企业信息化建设的加速，档案信息管理如何标准化和规范化?
+ S1 w! U2 q" D! L; a■您的企业是否在为建立一个规范的档案管理制度而找不到标准？
■档案管理工作如何创新？
$ S) B. v# w+ \. L5 I* f■档案管理隶属关系变更的思考
# O. s2 [& A) S; \# E3 W？
■如何按公司的实际需要建立信息平台，成为企业在工作中能充分利用资源？
/ H% @+ K$ z+ v! I, z: P
& K: H7 {9 R2 t- ~: Y【课程内容】
一、什么是档案管理

0 [) P5 y) |! @■档案的收集、鉴定
0 ~2 q) F# t7 T. G) u
■档案的整理、保管
' U1 q" M/ {, g7 x6 {: j2 O6 @
; \8 ?; v8 v! w' J; c8 k/ P; A■档案的统计及利用
' Q2 C5 Z( t1 z2 F' G1 K" Q
二、档案归档的方法

■电子档案管理技巧及环境要求

. z$ N! y% F0 ~+ M: V■文书类档案环境要求及分类技巧保存方式.
" `, d1 h, f4 A$ p8 Q
■媒体档案环境要求及管理技巧
■其他档案保存与管理

$ h( `0 c2 `1 i' u& k, r三、档案管理的作用

7 P2 |9 r6 ]6 C: A  p) f■工作的查考凭据
; X& J0 L, C& s; V6 N, L  {
- ~3 h5 |+ ?! ^■生产及设计的考虑依据
' z! i2 ^  G1 Q4 L! [2 g1 E# L
■科学研究的可靠资料

■宣传教育的生动素材
  M, z0 e9 [  h2 t4 V' I
) a/ Y. `: ?$ U! k4 n, O4 U四、档案如何分类管理

■时间分类法
: q0 m( s% p! y, @7 a# K
■年度分类法
  f5 S, C! H/ a8 ?8 y
■时期分类法
& u  N5 _5 G6 k$ c
■组织机构分类法

7 q( f& h' p9 w- O# g9 p. V% ?1 p& y■作者分类法
. }0 X8 ]6 T" D; c+ y8 s
% F% U# m; b# V6 Y■通讯分类法
1 W, B# u: V; u1 O
■技术分类法
6 p" Z0 i, K8 n3 f0 s
, w7 x3 l7 n1 U# d9 K( U■文书分类法

) w, G& Z. M3 @/ J' L2 k- K' n■媒体分类法

+ ^' u  d7 c- V  r4 k" |■文件种类分类法

8 [9 A7 Z+ Y& E+ W( J■形状规格分类法
. ~- v5 m$ Q3 b
■载体形态分类法
' s: L4 l9 o( H) A! V, @
五、档案的重要性
9 L1 j  u. A5 {■处理业务的参考
■可作为法令的依据
■可作为了解机关或公司历史的参考
& p/ s( g& J, _7 @: R( t' U) h8 L■可作为研究时的参考
) ~; Q$ S) d; x+ f# h# {# g  H
& W4 F3 |5 K% o六、档案管理应注意之细节
- l, {1 t; ^/ u( o2 J$ N- u: y, p■待处理事项之文件在未归档前应如何整理
0 j; L4 e; {7 f( u■传统所谓「档案」之外一些特殊的档案
* Q8 V, b) J) u■如何追踪被调阅的文件
■如何管理储存在计算机内的档案
% ~3 H( g& \0 E; C# u

【讲师介绍】
) {/ a* I# U6 a9 o9 w$ U2 M
郑老师, UOW（英国威尔士大学）工商管理硕士,12年人力资源管理经验曾任日资、台资、港资多家企业人力资源经理、副总经理及总监。5年人力资源管理辅导、培训及咨询经验，客户达100余家，公开课程2000小时以上。成功策划关于HR之绩效管理、薪酬管理制度、培训制度等专案并有效实施,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作，并潜心研究过项目管理、人力资源管理、战略管理等。
6 |/ C, E* z0 k3 ~专长:人力资源管理：组织设计、人力资源规划、非人力资源经理的人力资源管理、工作分析、团队建设、招聘面试技巧、目标管理与绩效评估、在职辅导、职业生涯规划、教育训练规划与实施、内部讲师培训、企业文化建设、学习型组织的创建、员工激励、薪酬福利政策、人际关系与冲突处理、员工满意度调查、时间管理、会议管理、有效决策管理。
; F* {/ {2 W: U) J2 T
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【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师
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5 ~2 Q/ U( J0 S3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
! f# D7 Y7 w. A& h- ]$ ~; e* f5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)