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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日) 9 U! h( k  m8 S% ?; r1 g1 \8 `
【培训日期】2008年10月24-26日4 a' @, G. A( l1 A$ U: f0 \  m
【培训地点】上海4 G- r, h% L1 e: D8 q+ g3 T& A
【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士
  `6 C; o' c6 z2 m' d4 c【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
& i- h" l4 u2 `( _: u9 u【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书
% f4 U5 l% T7 X% \) r* d, Y+ E6 ~' Q; A6 O  M" a/ c
【课程大纲】$ h( q+ |" ?& c4 ~$ B
一、第一阶段
1 ?' k: N( J+ o9 P+ L2 v  ■ISO/TS 16949 发展的背景
' u; a. B' K# Q7 p! D% c! k/ A  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系
# I7 k: V: d6 ?/ D: u' A  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释7 J& p- y# }' K: t
  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系; u& Q* o# q7 B1 w
  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务  W& ?0 C/ B2 E. Q# F
  ■过程方法讲解; [3 B6 P3 g( N) _+ J0 X) a: l7 J( I
  ■怎样使用并编制乌龟图
" W/ E5 k3 y6 b' K8 u( v; M  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解
/ ^) `  |$ \# |) e8 z) o9 K) c% Z2 D) S2 j  G, [8 U' V2 {+ q
二、第二阶段6 F$ N, }  H/ o" A% E# N0 s
  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)7 D+ b- h9 n& O& w7 Y! E% r6 n4 y) [
  ■QMS的简化和TMS的精确细化
+ Z* q; x0 P; q# G0 \  Q  [  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
& h9 c% R# e$ r$ z7 d1 N  ■即时性文件的控制和体系处理& q9 _2 c+ j' q5 ~
  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
) |. V( b+ ]/ k- a# O  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案! ^; J8 n5 E5 k4 o5 h
  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
; V6 o: N& y' x7 V, `  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控9 ~" ]4 h% h- B+ D9 B* q
  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用' h1 K- ?) S7 o- z, Y, ]* ~
  ■学会如何设计和使用检查清单
/ H, V0 l' g5 _  V, p
6 C( T* f+ T: V" T7 [三、第三阶段
3 x3 \0 W4 o, r) C  ■如何运用过程方法进行审核& q4 p7 }( }* x" q& G0 G. Z
  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
2 v  K" L( W* F  ■不合格项的识别和条款的判断
8 w# B8 u9 ?' H& Q% a/ J$ Q& h. A  ■“不合格纠正措施报告”的使用
' U& o' m3 g2 y! x- l5 g  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
0 p, ?6 I3 b0 L  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
2 J* U' d' W7 v: b, ~  ■运用审核技巧进行案例分析讲解
9 ~# u% [( ^2 i8 ~* F7 R  ■内审员考试
' v3 I7 S, V$ m% G# Z) l5 _  ~; G$ m' R
【讲师介绍】
: P' z: F7 r) D: Y; P# Y5 O$ x    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。7 ~5 H2 \; Z: {
    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。
7 a6 ]7 f% \6 Y1 G' W6 K【费用及报名】" C& i& }, ]. v( y) T
1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
. Y- X  V* E6 K2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  
& t0 v. \& S' Q; _3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函$ B8 w: C/ F+ x# P. W
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱3 }9 S! [, F% Z4 r! ~
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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