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《主管学全书》——完全经典实战的鲜活案例,6个章节全方位培养你的管理才能。
, T0 X# I( `% X- `第一部分 新起点 L" x& v% q; v( d% W$ D
1、升职了5 ]8 [, f0 v' [. t; y0 @
2、熟悉下属和上司 Q- h) [! L8 M( S" u; o7 K
0 A. D" [) {/ O* }第二部分 度过磨合期$ F( y2 E: {& U0 I
1、管理沟通:你的生命线# ~: J) {3 s) t8 N
2、如何处理各种矛盾3 W7 g6 {/ q, b4 k8 a; G
( P! A/ q6 ^1 A, C3 w0 b第三部分 演出开始了0 Y# X; |( B) |; T' d" N
1、如何搞好日常管理, y8 X( R, s! C7 W6 [& E0 ^
2、如何应付工作压力8 G+ Z. U1 J( O" q f# y/ G, ^; m
! `) }' |% i" t" z5 o# L/ ]
第四部分 绩效真功夫1 `. P4 ]- M$ H% w% ?2 g
1、寻找最合适的下属
. u6 U; L% p( m( s" m. S2、新员工的指导和训练# m3 N% C% w, L. Z
3、如何激发下属的积极性
$ Z& {7 v7 C/ \* h4 N/ C2 |* u6 U, z8 D2 ~% O
第五部分 管理控制术0 U5 d5 }& M' `# C! V/ A+ d3 M
1、如何评价下属的工作
+ i+ R$ H- {2 @: J7 }2、如何管理各种员工
H, v1 D/ x- J( [/ s D: e
% w% {% ^$ ]7 Z9 R& X5 ?8 c第六部分 走向老板
# q3 M& \# @9 s3 V% i+ V7 Z1、组建最能干的团队' G" J( j }; E+ {( m
2、如何大权在握
: x3 |: b$ H4 t- J! O# o! @' X" i% R) w
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2008-12-3 06:55 编辑 ] |
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