如何在私营企业建立质量管理？

ZEDIO · 发表于 2007-8-12 22:44:55

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如何在私营企业建立质量管理？
必须谈论自己所在企业的质量管理的建立、控制和运行
1 你是怎样建立你的质量管理团队？基本设想
2 你是怎样控制产品质量的？
3 你对现场产品如何控制？
4 你对外协产品如何控制？
5 你对文件如何控制？
6 你对检验人员这个团队如何控制和调动工作积极性？
7 你对进货检查的认识？
8 你对过程检查控制的认识？
9 你对完工产品的质量控制？
10 你对质量改进和分析的认识和理解？

上述任何问题均可以单独回答。

redrose88 · 发表于 2007-8-13 17:33:15

首先要得到老板的同意，质量管理体系需要人力、物力、财力

umpire · 发表于 2007-8-13 18:05:23

楼主的问题有点大，详细答案可以汇编成一本书。
简言之，楼主所问的10个问题就是建立一个企业的质量管理体系所要解决的主要问题。不论是私企还是公企，建立一个切实可行的质量管理体系非常必要。可选ISO9001或TS16949。具体如何建立，网上可以搜到许多。

ZEDIO · 发表于 2007-8-14 11:39:21

是,我问的问题有点大,但我真正的意思是,你所在企业的质量管理运行.看能否从我们的交流中,学习到先进的,切实可行的质量管理办法.
交流\学习是非常重要的...
谈论问题,不要太大,可以谈其中一个问题,你的想法,你的做法,以及效果

gaogao0080 · 发表于 2007-8-14 12:57:44

私营企业做质量管理,是老板的经营理念问题,只要老板有远见有决心,可以做!

fanzhiwei · 发表于 2007-8-14 21:57:45

看你是做那个行业, 具体的问题还是要具体分析的!!!
可以参观一下人家厂!!!

wypan2004 · 发表于 2007-9-10 19:19:57

做质量需要决心
需要魄力
更需要老板的money

fujih203 · 发表于 2007-9-11 22:19:54

你的问题太多!!!!!不同的企业对质量的态度不大一样!!!现在我感觉大多企业的质量管理都是个空壳!!

yclfd123 · 发表于 2007-9-13 19:31:27

私营企业建立质量管理我认为首要一条就是老板不能参与管理.因为私营企业往往被老板和员工公认为企业是老板的,也就是企业的一切都是老板的,所以有任何东西报废都意味着老板的MONY在减少,而私营企业老板基本都小农,他们的理念简单直白,没有今天那里来明天,所以他们只看今天,眼前的钱是能赚一毛是一毛,明天再有金山\银山也决没有今天那一毛来的亲切.所以老板直接参与管理的私营企业再大生产的东西都是地摊货,质量最多是外表和口号.

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