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丰田模式：精益生产的18个黄金法则
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; _) R( L: E8 b& u8 M第一部分 理念篇
6 H3 X# E+ C8 H1 l8 S2 \法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础
1 k$ H: _ D. p法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度! U3 a+ b) y0 _* T
法则3 杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形9 R0 ]% n2 j8 d/ u
" j4 E$ ^3 ^4 ?+ b- I/ F第二部分 流程篇
; q- U- Y& t; R法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现
, K( J5 U7 J' z* D+ W9 Y4 X法则5 实施拉式生产——避免生产过剩
# V9 E4 m4 n5 @& x; Y) A法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡 M0 @5 q! u' e% \7 p
法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品1 H1 p8 Q' Y; T9 c
法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质
: d" B3 }0 m7 p4 W. h0 v法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产
4 t; \! M$ l, M1 k4 h: Q法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏
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F" W; Q8 k( U# a- K9 c第三部分 团队合作篇' C+ c% z B) ]' Z
法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人，不用空降兵
" P, A x D" r, N3 e9 g9 R$ g法则12 注重员工教育——激励员工，帮助他们成长4 h" u" \+ s4 q1 ?! G7 n0 X
法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议& N, M. u; y9 t
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间，培养多能工$ I4 l0 C/ n$ D# Z
法则15 尊重，帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长
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2 R* O0 o) j( Z第四部分 持续改进篇- r3 v4 q6 }$ y+ g5 D4 g
法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况" z8 e+ G' ?5 m* E0 s1 `( T6 H
法则17 通过根回达成共识——决策要慢，执行要快' x3 _1 M- C3 b5 S
法则18 通过学习，不断改进——营造学习环境，促进企业持续发展 |
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发表于 2007-4-24 21:14:12
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