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发表于 2010-7-26 22:04:57
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来自: 中国辽宁鞍山
呵呵,下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。 T; N1 |5 ]0 {4 n1 n: _" t
# m, Z! R: l+ v$ @! b) x3 m/ h1 Y
第一讲 5S概论" f4 ^- Y0 G7 W' r
1.工厂不良现状分析' w8 ~; p# Z9 h; W5 I
2.5S的定义和特色3 V' p4 V/ i( B* I
3.5S的效能
! ^+ e" ?7 l1 X/ W) U
, U0 T9 l3 T1 M" g3 e1 d第二讲 5S的推行准备$ n5 D+ U/ L1 Q! C$ Y& K
1.消除意识障碍
" M5 d' `% Q+ K) ]2.成立推行委员会) s1 U) d) Q W' v) q" o* b1 F
3.宣传和培训
! N, \+ p, \- e A4.示范区的5S活动
`& V! {, n& |& M1 x) L9 r
+ Y; h. {0 H% t1 p# R第三讲 5S的实施要点
3 B& e( k2 Y% N1.整理的实施要点- W% _# u1 g) M+ F) k
2.整顿的实施要点2 b+ E7 i: t2 j- V
3.清扫的实施要点
& H7 ^( n' M) a4 l/ s2 O4.清洁的实施要点
3 H3 ~+ D7 G% E6 l& L! V. _6 [5.素养的实施要点1 l8 s# b0 v# _. X+ {: ~
1 R* E- T, G: S2 U
第四讲 5S实施方法. g4 ~' d2 D' j) ~/ W7 B/ {
1.红牌作战
7 n) X8 O% _+ L5 Q! Z5 v7 p2.目视管理
8 Y" m& X! O. P. M9 r$ O6 N) [3.检查表* A& R, y9 [$ u2 \' Z& X
2 \6 d y8 a$ x M! x第五讲 5S实施的成果与误区
, n5 j# z. ]# L' K! t) ^8 V1.5S的成果
( M) G( k$ N9 a. n& G8 } |2.5S活动的标准化
4 E6 o2 x* { @2 {5 E3.5S活动的误区
4 U( C: q+ [6 h) t ( K7 P/ s! k, w; w
第六讲 TPM的基本概念
4 {9 C' t1 i7 m; S% l9 `1.TPM的定义和历史2 [ [ l" j, Q. ~& q
2.TPM展开的八大重点
# A+ X% h6 z7 f1 o* t3.TPM活动产生的效果
6 O; ~$ ]0 S2 o3 |5 R4 i) A. \
+ }4 x. c) |2 O- H. q# W第七讲 TPM的推行准备2 ~ ]% N" x4 x0 d
1.推进TPM活动的困难( u- `8 e4 {/ J; n( |+ `. J
2.推进TPM活动的宣传与培训* i5 F1 K6 w! @7 B3 w
3.TPM活动推进委员会的建立( B, k2 B& W9 E K" Z
4.推进TPM活动的步骤) P- R) n0 M1 j* j' c5 {5 c
$ L9 r# S9 }, o( G7 W. b; n第八讲 提案改善活动8 P# N2 K3 G4 P. k4 }
1.提案改善活动基本概念. {: J; t& k8 H
2.提案改善活动组织和制度
1 j0 S7 A: N, V+ M3.提案改善活动推行要点
) l4 a6 g& U( P1 d' h3 l1 z% P 0 A4 G3 |% _) b5 T% g
第九讲TPM之一4 a3 ^/ p: O* k/ F4 }/ _$ A& s7 s
——自主保养) I: q; c5 f7 o1 \5 ^8 H5 m+ d
1.自主保养的基本概念
4 \* ~2 Q* L2 T+ \: j2.开展自主保养的七步骤
8 w. A% J+ \) J! \5 D: @. x
7 T. F' l7 @! G第十讲 TPM之二! L8 F9 W7 b! {! z0 c% A* a
——计划保养
8 N Y0 A; @& f* n# S, h/ x1.计划保养的目的+ {' T T4 F2 H; g+ v" Q% J
2.计划保养五步骤的推行要点
6 w( k3 K3 J; Z: l3 l 2 r+ O$ F+ C5 v
第十一讲 TPM之三& `+ X6 H+ o& p
——生产效率化改善7 }! p1 {8 w1 o0 H% B5 m! y
1.工厂中常见的损失" k# r5 n! V, @1 _
2.生产效率化的改善方向8 j1 M- F. V2 S; J( h J: O
, s! z3 H. W1 }6 T& D
第十二讲 间接部门实施TPM% o9 g2 o. {: G% F" W
1.将TPM实施至事务间接部门8 _7 N4 y0 z& H2 y- s" V% S
2.如何将TPM适用于事务间接部门4 F5 K" n! l4 `) P. E
3.间接部门的效率改善 |
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