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本帖最后由 svw0936 于 2010-11-25 14:07 编辑 7 \8 f+ ~. ]& ~/ c
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作者：布鲁斯﹒A﹒汉的德森(美)
4 c, _# }3 s2 |出版社：企业管理出版社# s2 t; r( F/ H3 c+ [
出版日期：2005年12月 : P5 \2 M' Q, x: ^8 \ c
9 P; o/ }! f4 Q1 m" u9 d2 @—— 内容简介 ——
$ u; e1 B7 e- L, g+ V" `在经济全球化和众多成熟工业的环境下，如何在工厂的日常运行、工艺、采购、分销和零售中为客户创造价值呢？本书对此进行了精辟论述，精益管理的一个重要策略就是首先调动高层领导的积极性，对企业进行重新定位，然后尽快采取改革生产所必需的实际步骤。也就是充分重视当前资源消耗的一举一动，只有消除浪费、提高效率才能为顾客创造更大的价值。无论从事何种行业，采用精益原则悉心打理公司才是最明智的抉择，本书可作为企业实施精益化管理的实践指南。7 l6 K# m4 F+ `" t2 P$ u
. J [+ D) D8 M) M4 y2 @目录：
, d N- N. t, |2 c$ r! R! v) S第一章 精益企业,企业的战略
5 C7 ~3 {" D) Y21世纪的战略
; d4 l. N8 J' h, a精益生产商的远大目标
% Q Q/ N" V$ [6 R0 X! |领导班子是关键
- l/ B% p8 n: R" A第二章 精益工厂,6个基本点
! t7 |9 _$ k# G1 m重点步骤的简单回顾4 l: p; E, a$ m. u
按客户需求组织生产$ u Q' j7 i8 q7 A8 q$ j3 o' R
简单案例分析
2 b8 Z, {5 O) }& g9 z# |六个西格玛质量管理方法
: L- \$ I. S" X5 b$ ~$ s! d3 x劳动力授权
8 H+ c! T7 U- O目视管理/目视工厂) \; \* |5 i. Z/ ~( G' h
不断追求尽善尽美8 ^% V" T7 ]$ T9 a" b% h- n
重点和要点. J* h/ a" [! E. a- V% h
第三章 精益企业:全面推广精益理念' z7 K( h: t C: _- N }
设计工艺
" L5 Z/ L+ m7 \: F; p8 V流程工艺( t* h% O( b( h1 o, D
质量保证 Y" s3 m! ~: ?& u. }" l
财务5 y# A2 r5 K* {2 C- b5 O
人力资源
- h8 M* I- }+ a" V& h+ W7 M销售与市场
3 ~9 H7 h8 T+ S& _采购
, t- F" f4 b$ w" M精益组织结构) r* h0 h* P, [ e- o! m
第四章 持续改革+ K/ e" a; k4 n( ?2 O
将改革推向前进/ m" r9 o& Y. s( Z( T/ H
鉴别赠言% I. @# V/ C9 l J$ ^2 B3 Y
附录 精益企业评估问答表 |
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发表于 2007-3-3 22:51:39
