遇到这样的问题怎么办

shewei1979

这几天我们公司搞压缩机的设计，
其实也不是什么设计，就是把别人的压缩机拿来卖而已，不过我们得画原理图。
5 V: i0 _' n% [5 p9 P" \结果我们那位工程师对压缩机一窍不通还装，
2 P6 M5 R" Q* n: ]最起码的压缩机有进气阀和出气阀都被她取消了。还说给这么多干什么。
而更让人啼笑皆非的是，她居然把油过滤器放在了冷却器的前面，试问80、90度的时候油都还是气态她拿个过滤器放那干什么啊。
结果就是这样的人还装模作样的和人探讨压缩机的原理。
3 d& |0 K( r1 t哎。。。。为什么现在不懂装懂的人这么多啊。
% I4 x# h% ^& G0 H( A. O6 V6 j/ l4 t. m) b而这位工程师都快50了，对技术的东西还这么一知半解却还特别喜欢装。
你们说拿这样的人有什么办法。
而且在她眼里管道就是拿几根管子装上就行，至于支架什么的就是她看着顺眼就放哪。
. U7 Q& ?" s9 Y+ s$ j连什么应力计算、应力分析都不用。。。
遇到这么垃圾的工程师你们说说有什么方法治治她？
% Q" D5 V2 G2 R% z0 ~
[ 本帖最后由 江边 于 2007-1-22 10:55 编辑 ]

scaaa

拉出去找个没人的地方狂扁，以解心中郁闷！

洪哥

我的建议是：
1）如果上面交给她的，你就别参和；
2）如果领导把这个任务是交给你的，那你一定要做好。而且应该虚心向本科室懂行的人请教，这样你才能够做的更好。另外，她好歹是个前辈，最后可以象征性的征求一下她的意见，但你不一定要照她的意思做。
3）要始终把握一点，那就是要和同事处理好关系，那怕你有天大本事也不要流露出对别人鄙视的目光，更不要在行动和言语上与任何人进行对抗。
  最后祝你工作顺利！

洪哥

阿弥陀佛~善哉，善哉~

大家

狂扁是没用的，一定要扁他个生活不能自理。开玩笑，这种人就不用理他就完了，大不了吵一架嘛，说不定吵架能提高他的技术水平呢

& u& u! F" ^$ ]$ H* Y0 ^) Q[ 本帖最后由 大家 于 2007-1-22 10:11 编辑 ]

yanf

如果上面交给她的，你就别参和；
; b7 }6 o" r. V, n% y如果领导把这个任务是交给你的，那你一定要做好。
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3 d" ~. E) A. D0 U4 S& ^多做多错。让事实说话。

yinwd672040

不用管,她想怎么办就怎么办,按她要求做,看看能出什么事