如何减少5S中形式化的东西

wusc · 发表于 2006-12-25 00:12:37

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请有经验的人士说说：如何减少5S中形式化的东西，或者开展5S的注意事项。

yulijun823 · 发表于 2006-12-29 18:20:38

其实5S中形式的东西是必要，比如说标语，可以让人随时了解5S的含义，知道怎么做才是对的

戴明后者 · 发表于 2006-12-29 20:05:41

看到国内很多企业在做5s的时候，都离不开罚款啦！考核啦！5s依靠的是激励，使5s变成每一个人的自觉行为！

yanf · 发表于 2006-12-30 17:26:53

第一目标应是提高工作效率.

jamesyang · 发表于 2006-12-31 21:02:38

要有激励，但关键是要让每个参与的人受益，真正体会到5S的好处

wusuker · 发表于 2007-1-13 08:50:49

这5S是国外的东西，理解起来肯定会存在偏差。

lychun0123 · 发表于 2007-1-24 12:49:59

其实，很多企业在实行5S时，都希望立杆见影，其实不可操之过急，也不要期望一次见效；它不可能在短期内获利，而是长期投资；没有捷径，只有脚踏实地去做。

5S的推行遵从一个过程：形式化——行事化——习惯化——自觉化

相信很多公司的职员在推行伊始都没有明白推行5S的意义，都是从形式化开始的，这本没有错，错的是5S的推行一直处于形式化状态。

vanstrong · 发表于 2007-2-5 23:27:06

真的5S管理应该是持续的，全面的、有效的质量提升，是质量管理的重要的能够体现直观性的质量表现形式。

appsun · 发表于 2007-2-9 14:31:19

将心真的沉下来而不是浮起来做就一定会有效果.

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[讨论] 如何减少5S中形式化的东西

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