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发表于 2006-12-17 19:14:57
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来自: 中国甘肃兰州
六西格玛就是6s管理,首先大家要知道什么是6s管理,6S就是整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SEIKETSU),素养(SHITSUKE),自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以"S"开头,所以简称6s管理法,现在中国石化主要就是这种管理方式,这种管理方式起源于日本,最初是5s管理模式
0 t* B& m6 T- p: l0 F" h只要在网上搜6s,很多的,
: v9 s3 Q! Y o& }7 v: @5 T+ D7 ?主要是能够解决中国常见的几个毛病( ]3 p/ [+ M5 T( S! h: \% T
1.领导讲了半天,部下也不明白.说的太多,有时候部下反而分不清主次,到最后哪个也没记住# w" I' x# S, a% [
2.领导讲了半天,部下只记了一点,其他的都忘记了,结果都向这个靠齐,其他的原则也没有了,最后的结局是肥了少数,亏了大家
. s! Q( p+ R" D$ l3.................- M* w5 u' C. V0 ^5 h: s+ N, a6 M" I
a .主要检查要点, } S, _. }4 ]" P
排面有没有缺货
8 k, n9 w# q* C& s5 j- M% N 有没有滞销品没有及时淘汰9 @; U1 w. Z' s" b, J# T) h
有没有价格不明的商品1 j; \& z7 h. b
有没有商品标价错误
) p' M$ m% i# }" N6 Y 有没有残次、过期的商品 9 k# c; n2 G4 z9 x3 K! R v
所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品1 j* H) I" W1 I: M R% Y5 w
同一种商品是否散置在几个不同的地方 陈列# l7 o: a3 z5 g( s( y
有没有闲置的容器、纸箱
, U' D4 a9 H" r 有没有没有正在使用的物品
! f: [ ~4 O) Q4 Y( g 有没有乱放个人的东西 7 o4 B1 C( o9 R* {6 C
有没有把东西放在通道上
2 n- B4 w1 Y. x9 v* Y 正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放
: ~) S, j- C) Y3 P( \6 a" v 包装箱等有否破损(容器破损)# }, T, v/ _) m+ Q1 U
地面有无垃圾、纸屑、水污! I, y9 t7 \: M# i3 l
货架、商品上有无灰尘
* ?; h4 Q6 h: v7 i: c+ |/ t 正在使用的台车、推车
+ B* J7 i" {7 D7 y% s 正在使用中的工具 , ^% D( \: H( t$ E! H9 \
即刻使用的栈板、道具及其配件
7 B( t x! F* U/ g$ V, E) \ 使用中的清洁用品
! z2 s- L3 g5 ib.员工的主要职责" g* I( k8 g: h! t' z5 s
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 J5 _% G: R# X) @& J" J6 n
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
9 m4 Z) |: a9 z7 y通路必须经常维持清洁和畅通
1 q+ G( y9 r# } L7 C; T' |物品、工具等要放置于规定场所 6 V1 Z9 M/ l3 o* g# c& Y
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁9 q) p- U6 C. f& t* b* n$ \
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 5 ~1 m5 ^, T( n, D' c- p H. L
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 " X/ i: O( Q! J( E
纸屑、纸箱等要即时清理 ; f7 E. ^8 {8 ]$ s5 W5 A
不断清扫,保持清洁! H! C9 a! _6 q0 u- N
注意上级的指示,并加以配合 2 ^. Q4 o5 T7 Q4 i& N {' q
c:主管的主要职责
6 n. O7 ?8 e9 P全力支持与推行6S
$ _0 H) `+ L; V" Y$ ^8 q& W参加有关6S教育训练,吸收6S技巧
- z2 i! k8 ^2 H) o研读6S活动相关书籍,搜集广泛资料 0 h# C& G7 e/ \; D+ N" H
部门内6S之宣导
. X/ y8 @+ U, w; Z$ {2 W规划部门内工作区域之整理、定位工作
' L7 L1 s8 X3 q! }4 a6 v. _依6S规定,全面做好卖场管理作业. C' F9 l1 D4 U n, o
协助部属克服6S之障碍与困难点 . Q+ |% F! [1 Z% q- l0 I7 `$ m) M1 S
熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释( V0 K, C% ]3 G" H. d
进行考核评分工作 7 e! c7 W% p" X* H$ `
6S评分缺点之改善和申述 2 W' _7 C0 |# E
督促所属执行定期之清扫点检
, O( h G G4 U' a# v上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保
6 J! ~2 n9 d2 i. t% |; _; `其他之处,请大家看相关资料 |
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