我们这些铁汉们想对我们版主说句话！！

haidao0223

其实现在信息时代已经很发达，我发现我们还处于信息时代的边缘！我有个梦想！就是我们“普通机加工工艺 工装及设备区”能自发的建立一个微信群吗？
目前一个微信群最大能加40人 微信能把我们拉近！当我们有疑问或者是好的工装或加工方法我们能及时相互学习！
  p0 T" f( P. H. G! X我也自我介绍一下
我来自广西柳州
( _6 w7 _) p6 Z职位 机加工车间主任
工作简历
1 l* n5 O  |% {/ H0 i06年毕业就职 西京学院西京机电研究所 从事加工中心
% m6 D  U% K9 r) W! u; a  [09年来柳州 从事一线数控车生产2年（民营企业）现任公司车间主任（主要管理模具、工装、一线生产）
公司客户：玉柴发动机供应商  柳州上汽通用五菱供应商
1 h/ V4 U4 L4 G' \公司产品：发动机的相关配件 、铸件为主、壳类居多 （设备的话：铸造就不说了 机加工行业该有的都有了）
公司生产流程：接图纸、自主设计、开模、加工，铸造车间生产产品 、机加工车间加工至成品（另公司也做逆向工程、给产品，我们扫描出图 设计.....）
当我们能有一帮都想作事业心的人 聚在一块，我们共同成长相互学习 不止我们公司受益我自己也能提高，为什么我们不弄？
当我们遇到设计思路卡壳的时候，我们手指轻轻一划把问题撂给这39位同仁的时候 我们还怕什么？
: S- x& G5 I: i3 i9 |当我跟兄弟们解决一个产品装夹思路和加工工艺的时候，我会很高兴因为我也能帮助到你.
当我们有这39位兄弟分别来自设计、管理、调度、一线生产等等岗位的话.这就不是一个公司？我们还不能成长？这些我们平常能学的到吗？
可以说我们都会碰到工作瓶颈 1、没有一个良好交流学习环境 2、没有新的思维加入 3、没有一个信息对等的平台
) P: w* h6 h/ L7 m6 {4 f现在有种商业模式叫作“联盟发展”就居于信息化这个平台上！假如我们群里有着39和我同样岗位的同仁 我们的管理会有问题？再假如我们群里有着39为设计师我们还会为分模困扰？
我期待我们三维网能跟上这信息时代！就算这个群需要收费我也愿意，因为我们是围我们自己的成长！
                                                                                                                                                                       致给天下所有想干事业的兄弟姐妹们！
. \- d. O. g8 D; S

haidao0223

我手机里有个微信群是 12家企业的高管的群 我们是通过一个企业培训认识 我们建立这个群就是为了提高自己管理水平 把别的企业用的好的管理制度、方案、机制分享！
+ J. C# N+ ]1 ]8 {3 [6 D12加企业的高管！兄弟们想过这是什么样的力量？

sunmingxiao0216

楼主这是一个好主意啊

洪哥

只要是网络手机就可以登录三维网技术论坛。
/ H( }. H/ D4 K0 i8 T  ~
微信群与QQ群性质、功能差不多。
* v0 A( l( w, [% C) W" W( \. Y
3 R6 d6 J  [; t1 x1 r% |  ^8 V4 Q我认为，任何群解决问题的力量应该远远小于本技术论坛。
# j* F. \$ `7 E
建议楼主不如把注意力放在这里。
8 T: {8 `6 Z$ d4 {$ h1 R" `2 Q7 q
7 S3 y, c) o& p, u谢谢！

老K'

手机确实比电脑便捷多了