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您了解项目经理的能力模型吗?
1 J* E. C8 G% ?# j' H为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?2 ^) [2 U3 Y. c: a- o8 }
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艾威PMCD课程时间:1 N: B1 p3 S; I( F! c8 L
2012年12月14-15日5 [3 i5 x- E$ |) L4 o. }1 ~
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艾威PMCD课程内容如下:+ }/ W: F! s8 f9 E& c
模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力)
' W% D% I& R( u$ N3 d* a模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
- Z3 L5 x( G! H( w; O1 _模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)
# ^& g: b; q. _4 z2 l8 l( H; [0 I模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)+ `; x, j" R2 T- |- _
模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
- H; o0 R& I. T6 J' G# o2 i$ n模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)2 i6 k( L( C- i2 {3 v/ `
艾威PMP培训中心
0 J R! L6 e9 v/ j晓丹:021-53755037-848+ O( I1 F& p( O- {
QQ:1114813880
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