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发表于 2011-12-31 13:47:16
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来自： 中国黑龙江哈尔滨
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孙培东1， 王维玉2， 尹军2
2 u6 {! z( N8 L/ p0 `" c% f+ t4 R(1．中国石油集团海洋工程有限公司，北京100176；2．大连船舶重工集团海洋工程有限公司，大连116113)4 n9 P$ c! F6 X2 Q2 n
摘要：大型船舶海洋工程项目计划管理一直是项目管理最重要的组成部分，项目计划编制需充分考虑项目自身的特点及其建造流程分工、建造资源等各方面因素，项目进度控制应根据项目类型及项目进展阶段设定的实际可探作的控制测量模型，转化为直观可分析的数学模型，以利于掌握项目进度适时动态，及分析制约项目进展。8 J# x& M0 X7 x. }) U$ I5 }9 I
关键词：海洋工程；计划编制；进度控静j测量
Y5 D1 {, V# u, E, K- r中图分类号：F406 文献标识码：C |
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