《本质II-Crack娱乐传媒产业以小搏大之谜》

叮咚

书名：本质II-Crack娱乐传媒产业以小搏大之谜
7 ?0 z5 o: l2 _5 U5 T5 n, W4 W2 h作者：郎咸平
出版社：东方出版社
出版时间：2007年
格式：PDF扫描版

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- s/ G0 E0 L( D1 y作者简介
5 U4 k7 |0 a9 n' b　　郎咸平，美国沃顿商学院博士，现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥任州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，被公认为公司治理方面的顶级学者。
　　著有《操纵》、《整合》、《动作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围　》、《误区》、《中国式MBO》等中文著作。

简  介
2 n" Y  u  n" M8 x, r
　　一部值得所有行业和企业借鉴的行业本质分析案例集。
9 i8 n& V7 Q: g# b: B* w　　目前政府推行产业政策的问题是不知道行业的本质是什么，而用自己的幻想力拟定不符合行业本质的产业政策。
# B* p& e- l  C( M( k3 {　　若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经，那么，我们会发现，其实电影行业的本质在于，要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。
. v/ R  W5 q. h　　永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长，原因就是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。
! D( U0 X5 {6 R' `6 |. U9 J# j5 F　　“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。


. ?* G! G! q+ w. O3 _/ R+ f目  录
' J: q; c2 n' M$ D( B- b5 W
0 Y' T% M( z: Y  z4 }% M/ k  b前  言
        企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击，《美丽心灵》结局的启示
1 ~9 q! }) b; Q. \        企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击，外资洪水猛于兽，游戏规则亟待法治化
        企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击，“因为成功的原因只有一个，而失败的原因有很
0 H* u. i" X& R; {多”
. e- Z3 c( p1 _2 e; X$ X4 ~4 `        企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的冲击，“企业三大要素，资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”
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第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经
        引言
一、狮门的公司背景
% W% B% _- g: z7 |  c二、行业本质
  (一)电影的存在意义
2 {9 \8 G+ M% v6 q( W  1.“9·11”事件与《蜘蛛侠》
  2.《蜘蛛侠》中的平民形象
  (二)刺中观众的幻想神经
  1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》
( q5 H; p7 @0 a! [  2.《泰坦尼克号》的成功
% F, t- i; Z4 C7 I; x, C  3.《珍珠港》的失败
9 i* L7 Z/ S, H, a  4.小结
) i8 \# K+ ~% Z5 T% S' _2 b4 I) s) ~; Y三、公司策略一：偏门题材
  (一)不走主流的原因
  1.大制作的主流电影
* }% R0 P" ^) j+ ?0 h0 |# I# N  2.小制作的主流题材电影
  (二)人类的禁忌思想
  1.潜意识
  2.禁忌的产生
$ a% T* l. z% b, s9 H  3.禁忌的电影
  (三)狮门的禁忌电影
  1.血腥题材：《电锯惊魂》
1 y1 t8 @7 h8 y; K  2.毒品题材：《梦之安魂曲》
  3.政治争议题材《华氏911》
  4.种族歧视题材：《撞车》
  (四)同业比较——“梦工厂”的例子
  1.“梦工厂”的背景
  2.“梦工厂”的成功
  3.“梦工厂”赚或赔
  4.“梦工厂”的失败
9 w! r: G) ?( [! }6 d8 i四、公司策略二：开拓家庭影碟市场
  (一)家庭影碟的重要性
  1.自己选择
  2.随时随地
  (二)多样化的映画储存库
  (三)长尾理论
  ]: f7 u1 Y- b9 k  (四)同业比较
$ z2 r$ O+ v9 O: q; I  k2 \* O五、前瞻
2 \% g3 z! F* h. F* z/ m  (一)业务回顾
  (二)发展方向
  结论

第二章 财博行业的本质——提供优质的享受环境及服务
    引言
, z: A% T+ \# _- x  K  一、永利的对手
5 t7 T- b0 B6 ^2 r% d  二、行业本质
  三、公司策略
* o- C1 s; I6 j- `+ ?  四、利为旅酒店：“财场为重”遭遇失败
! j8 u. Z3 m' m4 n* ?: d/ }2 r8 P  五、永利来到澳门
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第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起
) k) J) w; b& y8 j2 G! ?2 h, |/ m2 S    引言
! h3 r) a$ y1 Q1 ]: M6 Q) z  一、分众的业务和历史
# z$ o$ \/ l+ y' G* L  二、大众传媒广告的缺陷
# G" \! W8 T# E8 ~- w: o  三、分众的行业本质
  四、案例分析——他们能抓得住行业本质吗？
  五、行业本质的局限
3 P$ A" S+ ^" X$ l  六、分众令人忧虑的未来
( Q5 I5 z' ^, s- ~& C/ `  结论

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