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2022-03-11
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[发布新闻] 山东豪迈:CAXA PLM贯通数据,加速新产品开发

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发表于 2022-10-28 19:56:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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导读:

据豪迈的统计结果分析,CAXA PLM的实施大约可以使工程成本降低10%,产品生命周期缩短20%,工程变更控制时间缩短30%,工程变更数量减少40%,从而达到降低产品成本、缩短新产品开发时间、改进产品和服务质量的目的。

一、企业简介-

豪迈始创于1995年, 20多年来,以年均复合增长率近50%的速度快速稳健发展,现拥有30多家子分公司,涉足机械制造、海工、轨道交通、燃气、教育等领域。豪迈已成为世界轮胎模具制造基地,自2014年开始,国际市场占有率25%,与世界轮胎75强中60多家建立了稳定的合作关系。

公司与十多家世界500强企业展开了深度合作,包括与日本普利司通、法国米其林、美国固特异、德国大陆等开展轮胎模具业务方面的合作,与美国的通用电气(GE)、英格索兰、德国西门子、日本东芝、法国阿尔斯通以及中石油和中石化等开展零部件加工和油气业务合作。豪迈连续多年获得德国大陆和美国固铂颁发的最佳供应商奖,同时也成为普利斯通、米其林、固特异全球三大轮胎巨头的外部模具供应商,与GE、西门子建立了战略合作关系。公司7次荣登福布斯排行榜。



豪迈也是世界上有影响力的高端机械零部件制造商,能够提供设计、铸造、焊接、机械加工和服务的一站式服务,产品涵盖压力容器、油气装备、压缩机部件、燃气轮机部件、高效节能换热器、航空模具、轨道交通、风电构件和工程机械工装等;豪迈还是全球气门芯生产基地,占世界市场份额的35%。

企业产品示意图:



二、业务改善需要信息技术支撑

为提高企业的产品开发、经营管理、生产制造、市场营销和售后处理等综合制造水平,从而增强企业在国内外市场中的竞争力,进一步通过信息化建设紧跟全球制造业的发展趋势,豪迈寄希望于通过信息资源的开发和信息技术、先进制造技术、管理技术等高技术的有效利用,对企业进行全方位、多角度、深层次、高效和安全地改造,以实现通过信息流来控制和优化利用物料流、资金流和知识流。

三、CAXA PLM整体解决方案

豪迈应用CAXA系列产品已经十多年了,随着豪迈的快速发展,产品种类和系列越来越多,如何完善现有研发基础管理工作,如何提升未来研发产品的规划能力,是豪迈面临的首要问题。数码大方与豪迈展开深度合作,为其实施了CAXA PLM系统。

CAXA PLM系统为豪迈提供了针对企业设计、工艺及生产制造部门管理应用的整体解决方案,建立企业级设计、工艺业务管理、工艺数据管理和生产管理强大的支撑平台。CAXA PLM解决方案的所有应用都建立在统一的协同管理平台的基础上,因此在项目方案设计之初,就根据豪迈业务的具体情况和未来的发展需求,选用了面向设计部门应用的产品数据管理PDM系统,面向工艺部门设计与管理应用的计算机辅助工艺设计CAPP系统和其他配套应用方案。

这样,CAXA PLM帮助豪迈打通设计、工艺到制造环节的数据通路,实现数据贯通。工艺部门可以及时准确获取、使用设计图纸、产品结构数据;制造部门可以及时准确获取、使用产品结构、设计图纸、工艺卡片数据;设计、工艺部门可以获取全面的制造环节数据,为改善设计、工艺提供依据。


图1.PLM总体方案
四、效率提高、管理规范

通过运用PLM系统,豪迈实现了:

产品设计效率平均提高30%;   

数据统一管理后,数据的一致性达到95%以上;   

新增零件平均降低50%(借用和参考);   

理顺了企业的管理流程和规范,以规范化的管理建立企业从上到下的全局意识,为企业进一步发展创造良好的管理平台。   

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图4.产品设计平台的统一

图5.数据共享平台的建立
1、集中管理:集中电子技术文档,实现技术数据安全共享。  

1)集中分类管理产品设计文档的各个版本,避免技术文件流失,防止恶意删、改。对电子图板、实体设计文档可强制集中,在本地不能保存这两类文件,强制保存在企业服务器上。

2) 安全:通过授权访问技术资产,记录操作日志,保护核心技术资产。            

2、规范管理:提高电子文件规范性至95%以上,提高电子数据准确率至95%以上。        

1)数据规范:            

a) 通过PDM的设计规范化审查工具,对输出的各类设计文件进行自动的规范化审查,确保完全符合企业标准。               

b)通过集成电子图版和SolidWorks设计工具,可直接生成产品明细,提取物料属性,减少二次输入,提高设计文件结构化的准确性。               

c)根据生产管理需要,可以快速提供各类产品数据汇总表,将以往需要手工处理的报表进行自动化、规范输出,例如标准件、外购件等报表。               

2)流程规范:            

a)提高图纸审核发放效率:电子审签、发放流程、变更流程提高效率,并可靠记录每个版本发布的全过程。               

b)准确及时发布设计文件:设计文件、变更文件发放通过电子化流程即时发放(包括无纸化发放、打印发放) 。               

3、协同优化:贯通跨部门业务流程,打造自己的最佳业务实践平台        

1)快速配置提高效率:促进产品模块化设计,提高部件通用化率。支持配置管理,提高设计效率和设计规范的执行率。从设计源头降成本。            

2)提高研发协同效率:支持多项目协同的管理模式,透明掌握项目进度,关联研发协同资源(包括知识资源、人力资源等)。提高研发协同设计的效率。领导可以全程监控研发进度、资源协调、人员考核等情况,提高研发透明度、项目计划和执行一目了然。

3)全过程设计持续改善:关联管理产品全生命周期过程中的客户、产品、工艺、变更、售后质量问题等相关记录。提高全过程文件的一致性,提高授权人员使用资料的效率,促进设计持续改善。            

4) 实现与跨部门业务的协同:销售部门利用设计数据进行快速报价,工艺部门进行工艺编制,生产部门进行加工制造装配。            

5)新设计人员更快成长:方便利用已有设计知识与资源,新设计人员成长时间可缩短一半以上。            


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