浅谈以工艺为龙头的成本控制

放鹤 · 发表于 2013-12-15 08:47:03

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我厂是一个以矿山、冶炼企业的设备及设备备件为主要生产对象的重型机械制造加工企业。近几年, 在机械行业市场疲软、竞争激烈、利润低微的情况下, 企业效益一直处于亏损状态。对此, 如何降低支出、控制成本、挖潜增效成为财务工作的一项重要课题。从九七年起, 我厂参照邯钢经验, 推行了以工艺为龙头的成本控制和管理, 变事后算帐为事前控制, 效益逐渐好转。九七年减少亏损586 万元, 九八年在产品售价大幅降低、产量减少的情况下, 同上年比又减亏11 8%。为使以工艺为龙头的目标成本控制和管理进一步完善, 并发挥更大的作用, 本文拟以机械制造企业为例, 对实行以工艺为龙头的目标成本控制作粗浅的探讨。

dyyg · 发表于 2013-12-23 14:20:52

97、98年的东西，现在才拿出来，有推广价值吗

dyyg · 发表于 2013-12-23 14:23:30

粗看了一下，也就是一些通用理论

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